Teoria Geral da Administração

Passo 3 (equipe)
Elaborar um texto de no máximo três paginas fazendo analogia das verificações feitas no passo 2 com os dias atuais na empresa JC Confecções e entregar ao professor na data solicitada.

Segundo Taylor e Fayol existem princípios fundamentais para a reestruturação de uma empresa utilizando os conceitos teóricos da Administração.
Com base nesses princípios, e estudando as atuais condições de trabalho da empresa JC Confecções, podemos realizar algumas verificações e propostas desenvolvidas por esses Engenheiros no intuito de trazer melhorias e vencer os desafios enfrentados.
Vimos que existe uma divisão clara dos setores da empresa entre os sócios
José e Carlos, o que não houve foi a distribuição correta das responsabilidades e divisão do trabalho entre os funcionários. Os sócios precisam impor uma organização e determinar a função de cada trabalhador, para isso são realizados os o teste de aptidão, através dele a empresa saberá se o funcionário será auto-suficiente e capaz de realizar uma determinada função.
Os sócios sendo à base da empresa, também responsáveis pela coordenação e supervisão das atividades necessitam buscar qualificação profissional para lidar com as diversas rotinas de uma empresa como Administração, Contábil,
Financeiro, Processos Trabalhistas, Comerciais e os princípios de Liderança.
Fayol defendia a necessidade de um ensino organizado e metódico da administração para formar administradores.
Segundo Fayol a função dos administradores é a mais importante de todas, eles precisam planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Mas tanto
Fayol quanto Taylor possuíam a mesma opinião, para eles no processo da administrar deve haver uma função de direção para cada âmbito de atuação.
Os colaboradores da JC Confecções sentem-se desmotivados, o que interfere na produção e na qualidade das peças. Uma das verificações de Taylor sobre o problema no trabalho e na produção foi o “estudo sistemático e científico