Empresa Jc Confecções

ETAPA 1 Feita a análise da empresa JC Confecções, podemos observar que a mesma não adota nenhum dos princípios teóricos da administração cientifica de Taylor e Fayol, notamos isso devido ao fato da empresa viver um momento de grande turbulência e dificuldades em seu processo administrativo. Os principais princípios de Taylor são focados na organização e nas ferramentas e equipamentos padronizados que são utilizadas no dia a dia das empresas, enquanto o Fayol da ênfase nas relações…

correspondia a parte produtiva da empresa. Uma função comercial que era voltada para a parte de compras, extremamente necessária para o segmento da empresa. Função financeira que se referia e obtenção e gerencia de recursos financeiros. Função contábil que classificava os registros dos fatos econômico-financeiros da empresa apurando seus bens entre lucros e prejuízos. Função de segurança que visava o bem estar do trabalhador, materiais, visando á segurança da empresa no geral. E por fim…

aperfeiçoamento para ter uma qualificação melhor. Coordenação dos trabalhadores feita por supervisores e administradores. Henry Fayol As funções da empresa são repartidas em sei nas quais a Administradora engloba as funções universais da administração que são : prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Para Fayol a empresa é analisada em uma estrutura de cima para baixo. Sua visão é mais gerencial com resultados finais na produção enquanto que a visão de Taylor é…

Para Fayol uma empresa deveria ser dividida em atividades para uma melhor gerência, são elas: técnica: produção e manufatura; comercial: compra, venda e troca; financeira: procura e utilização de capital; segurança: proteção da propriedade e das pessoas; contabilidade: registro de estoques balanços, estatísticas e etc.; administração: planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Ele também acabou sugerindo que esta ultima função era a mais importante em uma empresa.…

anotar quais foram as principais verificações de Taylor e Fayol para a Administração. A TEORIA DE FREDERIK WINSLOW TAYLOR (Cris) A teoria de Frederik Taylor consistia na teoria cientifica da administração, pensava que a produtividade é o alvo da empresa e também defendia a supervisão no trabalho, sua abordagem sistemática e menores custos e melhores lucros. Fez a supervisão no trabalho, na fabrica e foi também operário. Treinou os operários e instalou sala e planejou e organizou unidades…

À respeito dos problemas relatados da empresa JC Confecções, como insatisfação de clientes e colaboradores, resultando na queda de vendas e voz de comando, é resultado de fatores relacionados a ordem estrutural da entidade, onde a base, que são os propietários, não teem processos baseados nos metodos cientificos comprovados, levando-os a esse resultado negativo, ou seja, uma melhoria deve-se iniciar com os propietários dessa entidade, apresentando-lhes as verificações da adimnistração…

resolução das dificuldades da empresa JC confecções que apresenta problemas na organização, produção, atendimento, entre outros. Criando soluções como: distinção de tarefas entre os funcionários, treinamentos específicos para cada função dos colaboradores, melhoria no atendimento e remuneração variável. Tendo como objetivo sanar as dificuldades da empresa, assim, otimizando o rendimento dos funcionários e maximizando a lucratividade da fábrica, fazendo assim com que a empresa…

realizada sob a orientação da ProfªEsp Mônica Antoniny Mendes Sales. Introdução O objetivo desta etapa da ATPS, é definir o que são organizações,qual o papel dos gerentes dentro da empresa ,e a importância da sua função e seus principais atributos,definir planos estratégicos que serão implantados na empresa após a consultoria apresentada pelo grupo,que define como será a nova administração. PARTE I Administração científica Taylorismo ou Administração científica,…

na administração de empresas. Taylor afirma a necessidade de executar o trabalho administrativo em base científica e objetiva. As empresas precisam obter as teorias da administração, assim terão estruturação, um processo de planejar, organizar, dirigir e controlar. Incluindo o conhecimento do processo de motivação e a aplicação eficaz da liderança, assim irá desenvolver um bom relacionamento, comunicação interpessoal, interação. Todo processo que ocorre dentro de uma empresa depende de…

SPINELLO RA: 8871422087 CC ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ETAPA 1 – A ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO ETAPA 2 – CONCEPÇÃO DE TEORIA E DE ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado pelos alunos do 2º se­mestres do curso de Administração de Empresas e Ciências Contábeis, para a disciplina de Teorias da Administração, na Faculdade Anhanguera de Indaiatuba, sob a orientação do professor Claudio Rodrigues. INDAIATUBA-SP 2014 Lista de Ilustrações Figura 1 – Organograma Inicial…