Empresa Jc Confecções

Cargos..................................................................................................7 4- Organogramas.........................................................................................................8 4.1- Visão Geral da Empresa..............................................................................8 4.2- Setor de Produção........................................................................................9 5- Planilha de Controle de…

hierarquia de cima para baixo, ou seja, a responsabilidade está no topo da pirâmide e quem detém o poder e as informações são os cargos mais altos da instituição. Este tipo de empresa lida constantemente com a burocracia, é rígida e formal com sistemas de controle e possui seus departamentos isolados, ou seja, não empresa a visão sistêmica como vantagem competitiva. Dentre os seus principais valores podemos citar a conformidade, previsibilidade e estabilidade, bem como sobreviver a um…

que a empresa JC Confecções terá uma melhoria econômica, reduzindo custos por meio da qualificação da mão de obra; já que a empresa não tem seguido algumas regras de divisão de trabalho, tanto na produção operacional, quanto no setor de Recursos Humanos. O Processo é simples, mas exigirá disciplina e boa vontade dos funcionários. Dentro do processo administrativo os pontos chaves devem ser seguidos minuciosamente, para que assim a divisão de trabalho possa ser efetuada com sucesso e a…

objetivo, e por meio da Organização, é possível perseguir e alcançar esses objetivos, que seriam talvez um pouco mais dificil de atingir se a pessoa estivesse sozinha. Uma empresa tem uma constituição que cresce e se desenvolve, e que precisa ser organizado e estruturado para funcionar melhor. Assim, como em nossas casas, uma empresa precisa que tudo seja organizado de uma maneira lógica e racional, e o papel da organização administrativa é exatamente essa, alocar, arranjar, agrupar,…

proprietários da empresa JC CONFECÇÕES.Analisando -se também a teoria de taylor (Frederick Taylor, Pai da Administração),vimos que o mesmo focava na melhoria da execução de tarefas,ou seja ,na produção.Na JC CONFECÇÕES ,o José cuida de toda a parte administrativa e o seu irmão Carlos, é o responsável pela parte da produção. A teoria de Taylor, vem de uma longa experiência na própria linha de produção,por isso seu princípios foram focados nessas necessidades.E na empresa de José e…

VERIFICAÇÃO Atividade Pratica Supervisionada Etapa 01 Após analise da Empresa JC Confecções, detectamos que não existe nenhum plano Administrativo e Industrial, causando um péssimo rendimento da empresa, e a colocando beirando o caos em tão pouco tempo de atividade. Adotaremos na empresa as teorias de Taylor e Fayol, efetuando um planejamento eficaz e solucionaremos os atuais problemas detectados, isso ira ocasionar muito mais eficiência e produtividade. Especialização e melhor…

administração Empresa Nenhum tipo de planejamento procedimento e definição dos cargos CENÁRIO ATUAL AREA ADMINISTRATIVA: Sócio José: Responsável por contas a pagar e receber, departamento de pessoal e financeiro, com mais duas auxiliar administrativo; AREA DE PRODUÇÃO: Sócio Carlos: Responsável pela produção, juntamente com mais oito colaboradores; PROCESSO DE PRODUÇÃO: Molde, Corte, Costura e Estamparia. PROJETO EMPRESA JC CONFECÇÕES…

analogia para reestruturação e melhoria na empresa JC Confecções. 2. DESENVOLVIMENTO 1.1 2.1.1. Passo 1 Fizemos a leitura do texto com as Principais teorias e escola da Administração. Também assistimos ao vídeo que mostra os Fundamentos da Administração segundo Taylor e Fayol. 1.2 2.1.2. Passo 2 As principais ideias do texto que observamos, foram as de como um administrador deve observar o que está acontecendo de errado e traçar uma estratégia para que sua empresa venha ater êxito em…

PROBLEMAS NA JC CONFECÇÕES ETAPAS 1 e 2 ATPS: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR: PAULO SIMAS INDICE INTRODUÇÃO COMO ADMINISTRAR UMA EMPRESA SOBRE A JC CONFECÇÕES E EM RELAÇÃO A TAYLOR E FAYOL ABORDAGEM HUMANISTICA ABORDAGEM NEOCLASSICA ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO INTRODUÇÃO Esse trabalho irá descrever resumidamente como é ser um gestor dentro de uma empresa,…

manter a ordem em sua empresa, com estrategias para o bom funcionamento do trabalho, tendo ao seu lado funcionarios competentes, con iniciativa para dar continuidade a linha de produção, pensando rapido e contornando a situação. Conhecendo seus colaboradores, e seus interesses, remunerando-os adequadamente consegue extrair deles o melhor desempenho, pois o salario generoso motiva o trabalhador. 1.1 Taylor Taylor pensava em ordenar a hierarquia dentro da empresa, com isso…