Empresa Jc Confecções

Educacional Joinville SC 19 / 08 / 2014 Sumário Introdução 4 A abordagem clássica da Administração 6 Escola Clássica Taylor, Escola Clássica Fayol 6 Desafio 8 Resolução 9 Comunicação e Incentivo 9 Distribuindo as Funções 10 Organograma Empresarial – JC Confecções 12 Setor de Vendas 14 Resumo 15 Conclusão 16 Referências Bibliográficas 18 Introdução O meio empresarial traz várias divergências, e o papel do administrador “independente da área” é solucionar as divergências,…

RA:3083400765 JUNIOR GOMES RA:1234567890 CAROL RA:1234567890 ABDERSON RA:1234567890 JEAN RA:1234567890 ATPS CONSULTORIA – JC CONFECÇOES CAMPO GRANDE – MS 2014 ANHANGUERA UNIDERP MATRIZ ATPS CONSULTORIA – JC CONFCÇOES CAMPO GRANDE – MS 2014 Neste trabalho abordaremos os desafiosnos dias atuais em que a cada dia e crescente o surgimento de novas empresas aumentando a competitividade dentro dos inúmeros segmentos do mercado brasileiro, e cada vez mais notório…

procura por fontes alternativas e neste contexto, o veículo híbrido surge como uma alternativa. Em uma hipotética situação em que caso houvesse o desejo e condição econômica do consumidor para aquisição do veículo híbrido, por um determinado tempo a empresa não teria como abastecer o mercado e se neste intervalo clientes insistissem na sua compra poderia ocorrer o ágio e elevação do preço. Porém se houver condição econômica e veículo equivalente ocorrerá o “efeito substituição,” neste…

resolução das dificuldades da empresa JC confecções que apresenta problemas na organização, produção, atendimento, entre outros. Criando soluções como: distinção de tarefas entre os funcionários, treinamentos específicos para cada função dos colaboradores, melhoria no atendimento e remuneração variável. Tendo como objetivo sanar as dificuldades da empresa, assim, otimizando o rendimento dos funcionários e maximizando a lucratividade da fábrica, fazendo assim com que a empresa…

estariam voltadas mais para quem detém o poder dentro de uma determinada empresa, acreditando que quem tem o poder e o exerce com eficácia consegue ter um bom retorno dos funcionários e assim fazer com que a empresa venha ter um bom ambiente para se trabalhar, pois estariam respeitando a hierarquia. As duas teorias aparentemente são distintas e seguem sentidos opostos porem elas se completam, basta olhar para a JC confecções não se tem uma hierarquia, não há cargos definidos, não existe…

passaram a estruturar as empresas com o mesmo objetivo. Teoricamente, as duas teorias se completam e são necessárias para a formação estrutural de qualquer empresa. Enquanto a administração científica de Taylor visa cada setor como uma unidade, buscando melhoria individual em seus métodos de pesquisa e utiliza treinamento de funcionários para garantir sua qualificação de mão de obra, Fayol, coloca a disciplina e o comando hierárquico como fundamentais para a organização de uma empresa.…

papel da ciência na Administração. O fundamento da teoria de Fayol tem base em seis funções básicas existentes na empresa, definidas por ele da seguinte maneira: 1. Função técnica: corresponde à atividade produtiva da empresa. 2. Função comercial: abrange as tarefas de compra de mercadorias, matéria-prima, materiais de consumo, etc necessárias ao desenvolvimento das atividades da empresa, assim como a venda dos bens ou serviços por ela produzidos. 3. Função financeira: referente à…

Verificando os passos referidos no relatório enviado pela empresa JC Confecções, podemos destacar as dificuldades que a mesma está enfrentando como: queda de vendas, reclamação quanto à qualidade dos produtos, reclamação quanto ao atendimento, falha na comunicação interna, colaboradores desmotivados e proprietários não estão tendo voz de comando. Destacamos que é uma empresa familiar, José é responsável pela parte administrativa com mais duas funcionárias, Carlos é responsável pela produção

ATPS DE ADMINISTRAÇÃO PASSO 3 JC Confecções Segundo os conceitos de Taylor e Fayol, elaboramos um projeto seguindo tais analogias para a empresa ‘JC Confecções’. Primeiramente é necessário que se aplique um dos conceitos básicos de Taylor que irá modificar e melhorar o esquema de produção da empresa. Carlos que é responsável pela produção deverá observar onde cada funcionário se encaixa melhor, vendo em qual atividade ele é mais ágil. Dessa forma ele irá separar determinado…

Etapa: 3; Passo: 4 A empresa ‘JC Confecções’ esta passando por um processo de transformação, onde ele adota todos os modelos tradicionais, porem pode mudar a qual quer momento o modelo de produção. É importante destacar que a empresa estava passando por um declínio, por ser mau administrada, ou seja todo cuidado é pouco. É fundamental que o administrador deixe bem claro para todos os integrantes da empresa os objetivos estabelecidos pelo ADM. Dividir as tarefas e funções de…