TRABALHO TGA
MATRIZ
TEORIA DA DMINISTRAÇÃO
GISLAINE SOARES DE OLIVEIRA RA:3990449965
CÉSAR PALÁCIO BRUNETTO JR. RA:4096968283
JULYANO DE ARRUDA ALBINORA:3514549146
LIEL RODRIGUESJR.
RA:6065374688
KAMILA FERREIRA
RA:3083400765
JUNIOR GOMES RA:1234567890
CAROL RA:1234567890
ABDERSON RA:1234567890
JEAN RA:1234567890
ATPS
CONSULTORIA – JC CONFECÇOES
CAMPO GRANDE – MS
2014
ANHANGUERA UNIDERP MATRIZ
ATPS
CONSULTORIA – JC CONFCÇOES
CAMPO GRANDE – MS
2014
Neste trabalho abordaremos os desafiosnos dias atuais em que a cada dia e crescente o surgimento de novas empresas aumentando a competitividade dentro dos inúmeros segmentos do mercado brasileiro, e cada vez mais notório a necessidade de se ter uma administração voltada para a gestão de qualidade, agilidade e eficiência em seus processos gerenciais e operacionais, buscando garantir seu espaço dentro do mercado.Vários fatores são pontuais para que possamos alcançar nossos objetivos, desde a qualificação de mão de obra passando pelo planejamento e desenvolvimento dos processos operacionais, até ao controle de qualidade dos serviços prestados.Dentro deste contexto temos as pequenas e micro empresas familiares, que são basicamente a base da economia local e regional, tendo um papel importantíssimo para o desenvolvimento econômico, sendo elas os pilares que alavancam a economia de um modo geral, porem como muitas são fundadas em meio a informalidade, se veem quase sempre em meio a dificuldades na gestão administrativa e organizacional, uma vez em que, o desenvolvimento deve ser acompanhando também por seus colaboradores e gestores. Teremos como objeto de trabalho e estudo a “JC. CONFECÇOES”, aonde explanaremos suas dificuldades e apontaremos soluções para a reestruturação organizacional e administrativo, indicando planos de ação de vendas e de qualificação de seus colaboradores.
A malharia JC.CONFECÇOES é uma empresa do segmento têxtil, localizada na periferia da