Empresa Jc Confecções

uma boa administração é pagar salários altos e ter baixos custos unitários de produção". Se baseia no método da administração com o intuito de garantir o melhor custo/beneficio aos sistemas produtivos onde tem por si que a administração de uma empresa precisa da dedicação na produção e no operário para resultados na quantidade produtiva. O mesmo afirma a necessidade que os trabalhos administrativos tem que ser científicos e objetivos. Sua maior preocupação era em diminuir o…

na distribuição das tarefas da empresa analisada, os clientes foram atingidos diretamente,havendo reclamações e insatisfação principalmente por falta de um setor comercial especifico. Este setor liga a empresa aos fornecedores e clientes, cuidando tanto da aquisição de insumos e produtos de qualidade quanto prezando pela imagem da organização frente ao público alvo. Temos ainda situações de insubordinação, revelando deficiência na cadeia hierárquica da JC Confecções, onde deveríamos…

autores. Sendo esse um assunto de extrema importância, tendo em vista a crise econômica mundial nos dias atuais, o gerente passa a ser o centro das atenções na realidade organizacional, em que suas atitudes podem representar o ápice ou a ruína de uma empresa. O gerente possui um papel primordial no desenvolvimento de uma organização, sendo protagonista do processo de administrar. E administrar sempre foi à preocupação de Henri Fayol, um administrador nato que entende administrar…

atividade produtiva da empresa. 2. Função comercial: abrange as tarefas de compra de mercadorias, matéria-prima, materiais de consumo, necessárias ao desenvolvimento das atividades da empresa, assim como a venda dos bens ou serviços por ela produzidos. 3. Função financeira: referente à atividade de obtenção e gerência dos recursos financeiros, em termos de dinheiro ou crédito. 4. Função contábil: classificação e registro dos fatos econômico - financeiros ocorridos na empresa, com o…

planejar, organizar, dirigir e controlar. b) Quais são as quatro funções administrativas? Planejar, organizar, dirigir e controlar. c) Quais são os três níveis do planejamento? Os níveis do planejamento são: Estratégico - que retrata a visão que a empresa tem à longo prazo. Este planejamento leva entre 5 a 10 anos, o mesmo deve-se renovar com as mudanças. Tático – é a médio prazo, e cada departamento tem o seu planejamento próprio, para aprimorar cada setor da organização, este…

seleção do trabalhador e coordenação entre as atividades. Fayol por sua vez teve uma visão mais geral da empresa e criou uma teoria global da ação administrativa, ao contrário de Taylor que focou seu estudo mais na linha de produção. Sua teoria teve ênfase na separação da empresa em determinadas funções (departamentos), as quais se complementam. Fayol definiu seis funções básicas existentes na empresa: Funções Técnica; Comercial; Financeira; Contábil; Segurança e Administrativa.…

Etapa 1 – analogia entre as teorias de Taylor e Fayol com a empresa JC Confecções Em uma comparação simples das teorias de Taylor e Fayol com a empresa JC Confecções, muitas das falhas que viam no passado, tanto em produção quanto em administração, seguem os mesmos problemas hoje na JC Confecções. Problemas encontrados com o início da revolução industrial no modo operacional: Havia um grande desperdício de tempo e de matéria prima, os operários trabalhavam do modo que achavam melhor. Foi

1ª, 2ª, 3ª e 4ª Etapa, sob a supervisão e orientação do professor Especialista Carlos Hoffmann. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. AVALIAÇÃO DA EMPRESA 5 3. PRINCÍPIOS DE TAYLOR 6 4. A CONTRIBUIÇÃO DOS GERENTES 8 5. O PAPEL DO ADMINISTRADOR 9 6. CONCLUSÃO 10 BIBLIOGRAFIA 11 1. INTRODUÇÃO Neste artigo será apresentado a reestruturação da empresa JC Confecções, que compõe as quatro etapas desta ATPS. Foram elaboradas pesquisas sobre como se encontrava a situação da mesma, e foram feitas…

Texto- etapa 1 A jc confecções e uma empresa de ramo têxtil não possuem experiência em administração por esta razão a empresa passa por momento difícil como falta de divisão de responsabilidades, falta de incentivos para o melhor rendimento dos trabalhadores, falta de planejamento, falhas na tomada de decisões que se baseiam no palpite, conflitos entre chefes e colaboradores, falta de uma definição da aptidão do colaborador para a função a ser exercida. Esses não problemas antigos no…

Aula-tema: Papel dos gerentes. Esta atividade é importante para que você entenda as dimensões da Administração dentro das organizações. Entenda e conheça as contribuições dos gerentes nas empresas, quais suas habilidades e entenda os princípios da hierarquia. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam, nas Diretrizes…