ATPS Hoffmann

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
Curso: Administração

HILCLÉZIA G. MAIA
RA 1299102106
JOYCE J. S. CORREIA
RA 9017436460
LAURY GARRASTAZU
RA 9897543883
PAULO S. DE MENEZES FILHO
RA 9899528323

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
Curso: Administração

Atividades práticas supervisionadas – ATPS, Teorias da Administração. Trabalho para composição de notas, 1ª, 2ª, 3ª e 4ª Etapa, sob a supervisão e orientação do professor Especialista Carlos Hoffmann.

SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 4
2. AVALIAÇÃO DA EMPRESA 5
3. PRINCÍPIOS DE TAYLOR 6
4. A CONTRIBUIÇÃO DOS GERENTES 8
5. O PAPEL DO ADMINISTRADOR 9
6. CONCLUSÃO 10
BIBLIOGRAFIA 11

1. INTRODUÇÃO
Neste artigo será apresentado a reestruturação da empresa JC Confecções, que compõe as quatro etapas desta ATPS. Foram elaboradas pesquisas sobre como se encontrava a situação da mesma, e foram feitas avaliações para detectar as causas, e possíveis soluções. Dentro do processo de reestruturação aplicam-se as teorias de Taylor e Fayol para uma melhor organização, visando tornar a empresa mais dinâmica e competitiva.

2. AVALIAÇÃO DA EMPRESA
A empresa JC Confecções é uma empresa familiar, na qual está passando por algumas dificuldades, pela falta de conhecimento por parte dos sócios, no caso José e Carlos, e fazendo algumas avaliações foram detectados alguns problemas:
Reclamação dos clientes quanto ao atendimento;
Queda nas vendas;
Reclamação quanto aos produtos, por parte dos clientes;
Comunicação interna inexistente;
Desordem nas funções da empresa;
Falta de organização entre sócios, quanto ao andamento da empresa;
As decisões dos administradores baseavam-se na intuição e no palpite;
Não havia incentivos para melhorar o desemprenho do trabalhador.
Diante dos problemas detectados fez-se necessário a busca pelas causas que seguem:
Reclamações diante do produto, pelo fato de os