Empresa Ficticia Com Cargos E Salarios

INTRODUÇÃO No desenvolvimento deste trabalho acadêmico realizaremos a criação de uma microempresa fictícia, no qual abordaremos algumas informações sendo elas, dados da empresa, objeto de produção, número de funcionários, justificativa da viabilidade do serviço prestado, espaço, equipamentos necessários, formas de contratação, piso salarial, formas de trabalho, investimentos e restrição orçamentária. O conteúdo apresentará algumas situações utilizadas dentro de uma microempresa que…

procedimentos acadêmicos na Gestão de Pessoas. Dessa forma, estaremos analisando uma empresa fictícia ABC Ltda, familiar já na terceira geração e uma das maiores do setor, que se propõe a iniciar um processo de mudança através de instituição de um Departamento de Inovação, objetivando melhoria de seus sistemas almejando alcançar uma maior competitividade no mercado. Introdução Os colaboradores de uma empresa detém o conhecimento tácito/implícito adquirido pela experiência no…

negócio de uma empresa fictícia, chamada Construformas dentro do mercado da construção cívil. Com a elaboração desse artigo pretendemos informar sobre a introdução da indústria do pré-moldado estrutural no Brasil, seus custos e benefícios, o tornando uma ótima oportunidade de investimento e principalmente de crescimento financeiro. 1.0 Informações Básicas da Construformas Somos uma empresa de Recife com…

SUMÁRIO  1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição de Cargos 4 2.2 Recrutamento e Seleção 4 2.2.1 Métodos..............................................................................................................4 2.3Técnicas de Seleção.................................................................................................5 2.4 Questões........................................................

2012 Sumário INTRODUÇÃO 3 Apresentação "Moda e Estilo" 4 Hierarquia da Organização 4 Planejamento Financeiro: 5 Planejamento de Marketing: 5 Recrutamento e Seleção 5 Perfil de Cargos......................................................................................................................... 5 Treinamento 6 Objetivos do treinamento............................................................................................................7 Técnicas

desempenho. Propicia uma estrutura de mensuração eficiente, que ajuda a Empresa a traduzir estratégias em objetivos operacionais. Destaca ainda a participação de cada indivíduo no contexto empresarial, identificando sua responsabilidade e contribuição para o alcance das metas empresariais, a estratégia exige mudanças em todas as partes da organização. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO Descrição dos Cargos - Recepcionista Descrição: Receber o cliente,…

Fase I - Assinale a alternativa correta: 1 - Qual é o objetivo da CIPA? ( ) a) Lutar por férias, décimo terceiro salário, adicional de periculosidade e insalubridade e a prevenção de acidentes; ( ) b) A Prevenção de acidentes e lutar pela estabilidade do cipeiro por um ano após o termino do mandato; ( ) c) A Prevenção de acidentes e doenças do trabalho de modo a tomar compatível permanentemente o trabalho com a preservação da vida e a promoção da saúde do trabalhador; ( ) d) Nenhuma das

mencionar a análise detalhada do processo de leitura das forças do ambiente externo das empresas e a apresentação das estratégias adotadas frente aos impactos causados pelas variáveis macro ambientais. Estratégias adotadas para minimizar os impactos negativos e potencializar os impactos positivos, com o intuito de melhorar o seu desempenho local nas organizações globais. Palavra-chave: Macro ambientais, estratégias, empresas, organizações globais. ABSTRACT The…

apresentação de uma proposta de contratação de um analista de Recursos Humanos para a empresa fictícia a “Brasil Confecções”, empresa atuante no ramo da indústria do vestuário. Para perfeita compreensão da importância da proposta apresentamos, primeiramente, os conceitos de recrutamento e seleção e, dando continuidade ao trabalho, justificaremos a necessidade da contratação do profissional, descreveremos o cargo a ser preenchido com a definição de suas competências e técnicas de seleção,…

Apresentaremos a seguir os principais benefícios da adoção do gerenciamento por projetos em uma empresa, levando em consideração o tempo de execução, estrutura, orçamento, membros envolvidos e cronogramas de execução, observando a forma adequada de apresentar o projeto, observando como serão avaliados os resultados e a importância dos mesmos para a melhoria da administração da empresa. Elaboramos um projeto de fictício de implantação de um Departamento de Tecnologia para a Prefeitura Municipal