Empresa Familiares Conflitos

MBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS RELACÕES INTERPESSOAIS E COMUNICAÇÃO HUMANA POR: FTPSE Aracaju, 12 de maio de 2012 Análise de um conflito organizacional I. Empresa pesquisada: Samam Veículos Ltda. II. Cenário: Concessionária de veículos em processo de profissionalização, mas ainda com gestão familiar. III. Situação: Foi contratada, para uma função administrativa, uma candidata cujas características destoavam das necessárias para o cargo por se tratar de uma indicação

, 11 CULTURAS NACIONAIS E CULTURAS EMPRESARIAIS Quando as pessoas criam uma empresa, normalmente copiam modelos ou ideais familiares a es. A empresa, como analisamos no Capítulo 2, é a elaboração suojetiva e seus empregados darão significado ao seu ambiente com base em sua própria bagagem cultural. A empresa é como outras coisas que já vivenciaram. Pode ser elaborada como se fosse uma família ou como um sistema impessoal criado para alcançar metas. Pode ser semelhante…

Conflitos no ambiente de trabalho é um problema corriqueiro em muitas empresas. Os atritos acontecem por diversos motivos, envolvendo profissionais de diferentes setores e postos profissionais. Cabe ao gestor ou líder dos funcionários contornar as situações, pois uma equipe de trabalho com conflitos pode resultar em péssimos resultados para a empresa e principalmente, pode prejudicar bastante a imagem do administrador. No entanto, é fato que atritos pessoais e profissionais…

................IV Conclusão .......................................................................................................V PLANO DE SUCESSAO DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA I) INTRODUÇÃO Uma eventual mudança dentro de uma empresa é de extrema importância e depende da avaliação de habilidades e competências de determinados indivíduos em que se faz necessário. Nessa situação, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos avaliar as deficiências, habilidades e…

Disponível em http://www.anpad.org.br/rac RAC, Rio de Janeiro, v. 16, n. 1, art. 6, pp. 98-117, Jan./Fev. 2012 Representações Sociais sobre as Relações de Parentesco: Estudo de Caso em um Grupo Empresarial Familiar Social Representations of Kinship Relations: a Case Study in a Family Business Group Carolina Lescura * E-mail: carolescura@gmail.com Universidade Federal de Lavras – UFLA Lavras, MG, Brasil. Mozar José de Brito E-mail: mozarjdb@dae.ufla.br Universidade…

O presente trabalho foi desenvolvido dentro da área de administração geral com o objetivo de ressaltar a importância do planejamento estratégico dentro das pequenas empresas, especificamente, pois a empresa objeto dessa pesquisa serviu como referência para exemplificar os problemas que levam as pequenas empresas à falência em um período tão curto de vida. Também foi descrito as rotinas da área de departamento pessoal, de especial relevância, tanto no que diz respeito ás obrigações

Como as empresas familiares podem aumentar sua sobrevivência a longo prazo Em 1997, a Cargill, maior empresa norte-americana de capital fechado, com receita de US$ 60 bilhões e 79.000 funcionários em todo o mundo — apareceu na primeira página do The Wall Street Journal como o maior exemplo das vantagens que asempresas privadas podem acumular. Segundo o jornal, a Cargill foi capaz de expandir seus negócios de processamento no exterior precisamente porque a gerência não teve que defender sua

CIRIACO ISRAEL FERREIRA GOUVEIA MARCOS PAULO SAMPAIO DE OLIVEIRA GOVERNANÇA CORPORATIVA NAS EMPRESAS FAMILIARES MANAUS 2010 ERICK SALERNO VIEIRA GEAN DA CRUZ CIRIACO ISRAEL FERREIRA GOUVEIA MARCOS PAULO SAMPAIO DE OLIVEIRA GOVERNANÇA CORPORATIVA NAS EMPRESAS FAMILIARES Orientador: Edimilson Cavalcante da Fonseca, Esp. MANAUS 2010

busca tecer informações a respeito da estrutura das empresas familiares. Primeiramente, deve­se partir do pressuposto que permanecer no mercado atualmente, independentemente de ser uma empresa familiar ou não, é tarefa bastante árdua. Os dados extraídos do SEBRAE afirmam que 27% das empresas abertas em São Paulo fecham após um ano de funcionamento; 37% não sobrevivem ao segundo ano de existência e no quinto ano após sua criação, 58%…

determinada empresa ou corporação, de tal modo que os administradores tomem suas decisões sobre a alocação dos recursos de acordo com o interesse dos proprietários. As questões de governança corporativa ganharam mais relevância a partir do surgimento das modernas corporações nas quais há a separação entre controle e gestão. A teoria que trata dessas questões teve origem nos anos 30 nos trabalhos de Berle e Means, que colocaram o clássico problema da teoria da agencia, onde existem…