Empresa Familiar

Nome da Obra: A Ética na Empresa Familiar Autor: João Bosco Lodi Editora: pioneira Ano: 1994 Identificação dos objetivos da obra: O objetivo principal da obra é ilustrar ao leitor como agir eticamente em diversos casos na Empresa Familiar. RESUMO DOS CAPITULOS: PARTE 1: A ÉTICA NA EMPRESA FAMILIAR As empresas familiares surgem de um sonho, oportunidade de um fundador, este objetivo costuma ir se perdendo de geração em geração. Para resolver isto, o autor recomenda a criação de um

ADMINISTRAÇÃO EM EMPRESAS FAMILIARES O empreendedor tende a passar uma imagem de um individuo persistente, que apresenta um novo produto/processo/serviço e que enfrenta todos os obstáculos e dificuldades, por meio a criação de uma nova empresa para comercializar esse produtos ou serviço. Esse cenário é definido a partir do instante que o empreendedor inicia sua atividade que muitas vezes partem do “zero”, assumindo riscos moderados ou ainda preferindo adquirir uma franquia ou uma…

estudo das empresas familiares brasileiras INTRODUÇÃO A empresa familiar brasileira tem grande representação na economia do país, o seu modo de gestão, processos, costumes e políticas são relativamente particulares, mas o que caracteriza uma organização desta forma é a sucessão de poder a partir das gerações (herdeiros), o que pode mudar totalmente o cenário da empresa devido aos interesses pessoais, e a governança corporativa surge neste meio com mecanismos cuja finalidade é reduzir…

4 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 1.1. Empresa familiar 5 1.2. Características de uma empresa familiar 5 1.3. Origem da empresa familiar no mundo 6 1.4. Origem da empresa familiar no Brasil 6 2. UM BREVE HISTÓRICO DAS EMPRESAS FAMILIARES NO MUNDO 8 2.1. Exemplo de falência em empresas familiares 10 2.1.1 Arapuã 10 2.1.2. Casa José Silva 10 2.2. Exemplo de empresa familiar que sobrevive há décadas 11 2.2.1. Grupo Gerdau 11 2.3. Exemplo de erro de sucessão não familiar 12 2.3.1. Leite de Rosas…

Sumário INTRODUÇÃO .................................................. ................................................... ....................... 2 GESTÃO NAS EMPRESAS FAMILIARES .................................................. ........................... 3 PROFISSIONALIZAÇÃO .................................................. ................................................... ..... 4 ETAPAS DE PROFISSIONALIZAÇÃO .................................................. ..........................

Cultura Organizacional em empresa familiar Autor: Roni Silva More Sharing ServicesCompartilhe|Share on emailShare on print A cultura organizacional está dentro de todas as organizações. Ela é um dos elementos responsáveis pela formação da identidade corporativa e reflete diretamente na maneira como as empresas exercem suas atividades. Na filosofia organizacional de uma empresa existem elementos culturais como: tradicionalismo, nacionalismo, evidenciação dos valores familiares, entre…

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA A GESTÃO NA EMPRESA FAMILIAR E O PROCESSO SUCESSÓRIO Por: Gabrielle Guedes Orientador Prof. Antonio Hamilton São Gonçalo 2 013 2 UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA A GESTÃO NA EMPRESA FAMILIAR E O PROCESSO SUCESSÓRIO Apresentação de monografia à Universidade Salgado de Oliveira como requisito parcial para obtenção do

conhecimento adquirido nas disciplinas do curso, será aplicado em uma empresa familiar, que atua no mercado imobiliário de Belo Horizonte há cerca de 16 anos. O estudo visa o trabalho do setor administrativo, procurando conhecer sua estrutura, cultura, valores e demais aspectos que interferem na gestão. Será feito um levantamento de possíveis problemas existentes dentro de uma organização familiar, identificando suas causas, a interferência provocada …

Walter Mantovanini Neto - 20129108 Luciano Mattatia Scopel - 20248741 Francine Bailarine - 20135654 ESTRATÉGIAS NA IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL NO AMBIENTE DAS EMPRESAS FAMILIARES: REVISÃO DA LITERATURA. Prof: Ademar Orsi SÃO PAULO

Analise a trajetória de uma empresa familiar focando nos possíveis dilemas entre a necessidade de uma avaliação de desempenho impessoal e as relações de parentesco. Durante a pesquisa o grupo pode seguir algumas questões: o que é uma empresa familiar? Como se dá a sucessão familiar nos postos da empresa? Como um membro da família é (ou era, num passado) integrado à empresa? Como são resolvidos possíveis disputas de postos entre parentes? Até que ponto conflitos familiares influenciam na…