administradora

O QUE É ESTRATEGIAS ? É a determinação das metas é objetivos basicos a longo prazo de uma empresa bem como da adoção de percusos e ação e alocação dos recursos necessarios a consecução dessas mestas . pode se dizer que é um encadeamento de decisões taticas e operacionais , e as ações a serem executadas para o alcance dos objetivos. significa plano, método, manobras ou estratagemas usados para alcançar um objetivo ou resultado específico. O QUE É PLANEJAMENTO ESTRATEGICO? É Planeja para antecepa se aos desafios dos mercados , pode se dizer que é o percusso a ser seguido pela a empresa.ou adaptar-se às mudanças que se processam no ambiente externoe também a capacidade de identificar e combinar corretamente os recursos necessários para concretizar as estratégias imaginadas, bem como estabelecerresponsabilidades, prazos e orçamentos para sua materialização, passando, assim,do terreno das especulações intelectuais para o das realidades concretas. O QUE É VISÃO SISTEMICA? Significa a totalidade na abordagem dos problemas e situações, ou seja procurrar a associar diferentes pontos de observações e conhecimentos referente ao mesmo caso.Visão Sistêmica – Consiste na compreensão do todo a partir de uma análise global das partes e da interação entre estas. Várias forças atuam num sistema em funcionamento, sejam estas internas ou externas. Ao considerar a organização como um sistema, passa-se a analisar o ambiente, ou seja, o conjunto de forças que possam ter alguma…

de curso, TCC, é um estudo de caso em uma empresa de pequeno porte. Teve por objetivo definir um planejamento estratégico empresarial que irá direcionar as ações da empresa. Tal pesquisa foi baseada em referencial teórico e nos conceitos de planejamento estratégico, envolvendo aspectos de empresa familiar. Alguns instrumentos foram usados no tratamento das informações, como o Brainstorming, entrevistas com os sócios, pesquisa dos dados da empresa, observações, Análise de…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................3 1 . Histórico da Empresa............................................................................................4 1.1. Negócio da Empresa........................................................................................5 1.2.…

1 INTRODUÇÃO 5 1.1 Objetivo Geral 5 1.2 Objetivos Específicos 5 1.3 Ramo de Atuação 5 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 6 2.1 Cenário político-econômico 6 2.1.1 Oportunidades 6 2.1.2 Ameaças 6 2.2 Cenário legislativo 6 2.2.1 Oportunidades 6 2.2.2 Ameaças 6 2.3 Cenário tecnológico 6 2.3.1 Oportunidades 6 2.3.2 Ameaças 7 2.4 Cenário natural 7 2.4.1 Oportunidades 7 2.4.2 Ameaças 7 2.5 Cenário sociocultural/demográfico 7 2.5.1 Oportunidades 7 2.5.2 Ameaças 7 3 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 8…

contém três partes. A Parte A estabelece os princípios fundamentais da ética profissional para contadores e fornece uma estrutura conceitual (“Conceitos”) que os contadores devem aplicar para: (a) identificar ameaças ao cumprimento dos princípios fundamentais; (b) avaliar a importância das ameaças identificadas; e (c) aplicar salvaguardas, quando necessário, para eliminar as ameaças ou reduzi-las a um nível aceitável. As salvaguardas são necessárias quando o…

1. Introdução Este trabalho consiste na realização da análise SWOT da empresa Super Cheff, considerando os principais produtos, principais clientes, principais fornecedores e principais concorrentes. Em seguida aborda o conceito de análise SWOT, comparando com os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças da empresa. 2. Empresa A Super Cheff, é uma empresa classificada como comércio varejo localizado na cidade de Itupeva-SP, atua no mercado de carnes há 19 anos e…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA MICROEMPRESAS FAMILIARES: UMA PROPOSTA METODOLÓGICA PARA IMPLANTAR ESTA FERRAMENTA DE GESTÃO ESSENCIAL AO DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES Josefa Renata Queiroz da Costa (SENAI) renataqueiroz17@yahoo.com.br Fabiana Ferreira Silva (FACRUZ/CESAC/SENAI) professorafabyana@hotmail.com Resumo: Com a chegada da globalização, a luta das empresas para se manterem firmes no mercado tem se tornado uma busca incessante por diferenciais competitivos que possam…

sobre a empresa. Propriedade Família Empresa Que esteja ligada a uma família pelo menos durante duas gerações e que exerçam influência sobre as diretrizes empresarias, os interesses e objetivos da família. Como definição do que é uma Empresa Familiar uma organização que reúne as três seguintes condições (baseado e adaptado de Catry e Buff, 1996): 1) O controle do capital social: o capital social deve pertencer a um ou a vários membros da mesma família; 2) A participação ativa da…

planejamento estratégico para a empresa Giltec comercial elétrica Ltda. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.1, n.4, p.01-29, Sem II. 2007 Edição Temática TCC's ISSN 1980-7031 PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA GILTEC COMERCIAL ELÉTRICA LTDA Sabrina Frâncio Vanessa Petters Bilau RESUMO É tácito o conhecimento acerca da importância social das micro e pequenas empresas como carro chefe na economia brasileira. Assim como o reconhecimento da…

Analise Estratégica Academia Planet Sport A academia “Planet Sport” está voltada à prática de esportes, que tem o objetivo de inovar a forma de praticar a atividade física, a fim de melhorar a qualidade de vida e proporcionar bem estar. A academia possui um ambiente agradável, familiar e aconchegante, fazendo com que a prática de esportes seja mais prazerosa. Além disso, possui a maior piscina dentro de academia de São Paulo, modalidades inovadoras, eventos internos e externos, e…