Empresa Familiar Ameaças

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROPÓSITOS DA EMPRESA TRANSPORTES RAPOSA LTDA Planejamento Estratégico Joinville – SC 2011 1 NOME DA EMPRESA Transportadora Raposa Ltda. 2 MISSÃO SUGERIDA Atender e superar as expectativas de nossos clientes através do melhor e mais ágil serviço de transporte de cargas rodoviário do Brasil, com qualidade e segurança. 3 VISÃO SUGERIDA Ser a melhor empresa no transporte rodoviário de cargas,…

| |6.4 AMBIENTE DE MARKETING........................................................................ | | |6.4.1 O microambiente da empresa.................................................................... | | |6.4.2 O macroambiente da empresa................................................................... | | |6.5 ANÁLISE SWOT (FOFA)..............................................

empregados: 20 Número de filiais: Sem filiais Possíveis fusões/ aquisições/ parcerias: Laboratório de Análises Clínicas Empresa familiar ou participativa: Familiar Clima organizacional: Satisfatório Tipo de Liderança: Participativa Organograma: Breve descrição dos papeis de cada órgão no organograma - Diretoria – Responsável pelas decisões estratégicas da empresa. - Gerência Administrativa e Financeira – Responsável pelas decisões administrativas e financeiras. - Gerência…

Do enlace conjugal nasceu sua única filha, menor impúbere, de nome Bárbara.(doc. 02) O Representado trabalhou na empresa Fictício Empreendimentos Imobiliários Ltda, na qualidade Corretor de Imóveis. Na data de 55/77/8888 o mesmo fora demitido da referida empresa, sem justa causa. A partir de então, ou seja, com a demissão do Representado, os problemas familiares agravaram-se de forma insustentável. O senhor Francisco, alvo da presente, descontente e deprimido…

utilizada pelas organizações. No entanto, há um segmento no qual o uso deste instrumento de análise é raro: o das pequenas empresas. De acordo com Neto (2005), 80% dos problemas apresentados nas pequenas empresas são de natureza estratégica e apenas 20% resultam da insuficiência de recursos. O objetivo do presente artigo é estudar uma experiência desenvolvida junto a uma empresa familiar de pequeno porte fabricante de tecidos (POTEX – Potiguar Têxtil Ltda.) no Estado do Rio Grande do…

Introdução 2. Desenvolvimento 2.1 Histórico da empresa 2.1 Análise do ambiente externo 2.2. Análise do ambiente interno 2.3. Análise SWOT 2.4. Objetivos de marketing 2.6. Plano de ação 3. Referências Bibliográficas 1 Introdução O presente estudo de caso que compõe este desafio profissional se trata de uma problemática da empresa Bauducco, em que será realizada uma análise ambiental da empresa e desenvolvimento de um plano de…

PROCESSO DE GESTÃO ORGANIZACIONAL BASEADO NO CONTEXTO FAMILIAR CAPITULO 1- INTRODUÇÃO Em uma época de mudanças. Complexidades e incertezas a administração de empresa é assunto muito discutido no mundo dos negócios. Um dos grandes desafios das empresas neste final de século são as mudanças que ocorrem no ambiente externo e a velocidade de respostas que surge no ambiente interno. A rapidez do processo decisório e a capacidade de fazer acontecer consistem em atributos da rotas de sucesso

seguros e resseguros de ramos elementares. Em 1972, Abrahão Garfinkel, ex-diretor do grupo Boa Vista de Seguros, adquiriu o controle da empresa, que naquela época ocupava a 44ª posição no ranking do mercado. A Porto Seguro iniciou suas atividades com 50 funcionários e, hoje, emprega diretamente 13 mil funcionários, além de 12 mil prestadores, por meio de suas 23 empresas. Possui 135 sucursais e escritórios regionais para atender mais de 24 mil Corretores de Seguros e mais de 6 milhões de…

Do enlace conjugal nasceu sua única filha, menor impúbere, de nome Bárbara.(doc. 02) O Representado trabalhou na empresa Fictício Empreendimentos Imobiliários Ltda, na qualidade Corretor de Imóveis. Na data de 55/77/8888 o mesmo fora demitido da referida empresa, sem justa causa. A partir de então, ou seja, com a demissão do Representado, os problemas familiares agravaram-se de forma insustentável. O senhor Francisco, alvo da presente, descontente e deprimido…

UNIJUÍ – Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul DEAd – Departamento de Estudos da Administração Curso de Administração PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA JOPE INDUSTRIAL Relatório de Estágio Supervisionado em Administração II ELIZANDRA PIRES VON HEIMBURG Orientador: Prof.º Marcos Paulo Dhein Griebeler Panambi (RS), 1º semestre de 2011 2 AGRADECIMENTOS Agradeço e louvo a Deus, por dar-me capacidade e força para a realização deste trabalho, pela…