Empresa Familiar Ameaças

1) Qual a empresa, e qual o negócio da empresa: Distribuidora de bebidas Clay’bom – “Saciar a sede, com sabor e refrescância”. 2) Análise do ambiente macroeconômica- cite pelo menos cinco tendências e classifique-as como oportunidades ou ameaça para o setor em que a empresa escolhida atua. Tendências | O/A | Fatores políticos: burocracia, mudança de legislação (lei seca). | Ameaça e oportunidade | Fatores sociais: público local abrangente. | Oportunidade | Fatores…

A ECONOMIA E OS REFLEXOS NOS RESULTADOS FINANCEIROS DAS ORGANIZAÇÕES FAMILIARES Empresas familiares RESUMO Este trabalho visa observar como é relevante a presença das empresas familiares no mercado; as ações na gestão administrativa do empreendimento familiar, mostrar seu reflexo no mercado, expôr a ocorrência, seus reflexos econômicos financeiros e suas conseqüências. A organização familiar advém de longa data, praticamente quando a célula básica da sociedade…

empresariais estão sujeitos a MUDANÇAS. As EMPRESAS DE SUCESSO... ... mantém sua estratégia alinhada com as mudanças em seus ambientes e antecipam as mudanças ativamente e buscarm reinventar seus setores. Sócio-cultural Sócio-cultural TENDÊNCIA Education for a New Era: Steve Jobs Schools Trends: Cotidiano Ludicizado, Obsessão pelo desempenho, Consumo como divertimento. OPORTUNIDADES Evolução tecnológica da educação. AMEAÇAS Barreira política.…

para:  Identificar ameaças à independência;  Avaliar a importância das ameaças identificadas;  Aplicar salvaguardas, quando necessário, para eliminar as ameaças ou reduzi-las a um nível aceitável. Ameaças à independência Ameaças podem ser criadas por relações e circunstâncias que podem comprometer, ou pode ser vista como se comprometesse, o cumprimento dos princípios fundamentais por um auditor. As ameaças se enquadram em uma ou mais das categorias a seguir:  Ameaça de…

AVANÇADA ATIVIDADE 1 Maceió – AL 2014 De acordo com o texto a montadora ignorou a concorrência e as ameaças iminentes, começou a se mover em direção à sua antiga glória, no entanto, ignorou áreas como as preferências do consumidor e inovação na indústria (Casagranda, 2009). A General Motors foi fundada por William Durant em 1908, quando ele liderou o processo de aquisição de diversas empresas fabricantes de veículos automotores e suas partes. Ao longo de um século, a…

...........................................................................................3 2 - Sumário Executivo..........................................................................................................................4 3 - A empresa......................................................................................................................................5 4 - Análise de Mercado........................................................................................

competitivo, no qual se deve buscar meios que facilitem a visualização da realidade atual. Com isso vê-se a necessidade de um processo de planejamento na empresa, juntamente a uma estratégia competitiva, como um meio adequado para a empresa atingir seu objetivo final e manter-se num ambiente de competição estratégica. Atualmente as empresas vêm investindo na qualificação dos profissionais, em pesquisa, desenvolvimento e tecnologia para empregar os recursos em busca de melhores…

Inscrito no CNPJ 11.331.491/00001-70, tendo como cotista os irmãos Hélcio e Marielle, empresa de pequeno porte, tem como sua principal atividade a fabricação e vendas de sorvetes no atacado e varejo, empresa possui 03 funcionários, sendo dois deles para a parte de fabricação e 01 para a parte de vendas, empresa possui prédio próprio e infraestrutura adequada para o desenvolvimento da atividade, atualmente, empresa fez investimento para aquisição de novas maquinas para a melhor agilidade…

Aplicada em uma empresa, a análise SWOT, permite descobrir nichos sustentáveis no mercado. O que faz a análise SWOT particularmente poderosa é que possibilita uma forma sistematizada para descobrir as oportunidades que seu negócio está mais bem posicionado para explorar. E por outro lado ao compreender os pontos fracos do seu negócio, você pode se precaver, controlar e eliminar previamente as ameaças evitando surpresas. Esta técnica permite olhar o ambiente onde está a sua empresa e seus…

o qual se destaca como micro-empresa familiar e onde foi desenvolvida toda a investigação e elaboração do referido planejamento. Para o presente trabalho realizou-se uma pesquisa descritiva na forma de estudo de caso, onde os esforços de pesquisa foram concentrados no restaurante já citado, particularmente na área de administração geral. No que concerne aos instrumentos de coleta de dados, foi realizada uma entrevista estruturada junto ao proprietário da empresa. Para o…