Empresa Familiar Ameaças

ADMINISTRAÇÃO FAMILIAR Centro Universitário Leonardo da Vince – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0201) – Pratica do Modulo II 03/12/12 RESUMO Objetiva-se primeiramente identificar os pontos fortes e pontos fracos em empresas familiares, verificando e analisando o processo sucessório apresentando as principais dificuldades neste processo tão importante para o andamento de uma empresa. As empresas familiares possuem bastante dificuldade quanto à sucessão de seus gestores…

Criação da Identidade da Empresa: Externato Santa Luiza de Marillac 1. INTRODUÇÃO A principal finalidade deste trabalho é se basear na realidade da empresa, identificar os pontos da Matriz Swot e criar a Missão, a Visão e os Valores do Externato Santa Luiza de Marillac. Assim, será possível identificar as forças, as fraquezas, as oportunidades e ameaças do Externato, de modo a permitir que a empresa se antecipe frente as ameaças e as…

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EM UM ATELIER FAMILIAR DE MÉDIO PORTE Cláudio Antonio Rojo, Dr. Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNIOESTE) Doutor pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) E-mail: rojo@rojo.com.br - Brasil Eder Reli do Couto Bacharel em Administração pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNIOESTE) E-mail: ercreli@yahoo.com.br - Brasil Resumo: O presente artigo refere-se a um diagnóstico estratégico realizado na empresa familiar Maximu’s…

...........................................12 6. REFERENCIA BIBLIOGRAFICAS....................................................................13 APRESENTAÇÃO: EMPRESA AUDITADA Nome da empresa: Smak Proprietária: Irena Partala Seguimento: Restaurante Localização: Vale da Felicidade - Centro Tipo de empresa: Familiar Tipo de atividade: prestação de serviço Setor de atividade: Alimentação, entretenimento e serviços Fonte de recursos: clientes locais e turistas Quadro de…

oferecidos pela empresa. O atendimento também reforça o interesse da empresa na satisfação plena dos clientes, pois desde o primeiro contato até o fechamento do negocio, conta com uma equipe que dará todo o suporte necessário para que o cliente realize seu sonho dentro de suas possibilidades e com responsabilidade. Passo 4. Plano de Marketing. 1ª Etapa – Planejamento. 1.1 - Sumario Executivo: A Imobiliária Hirata foi criada em Agosto de 2010 pelo Sr. Abílio Hirata. É uma empresa…

Maria Guzatty Cleusa Cordeiro Daniele Fappi Francieli Cordeiro Solange S. Silva Campos Novos 2013 PLANO DE MARKETING EMPRESA: Funerária Frei Rogério PRODUTO: Caixão 1- MISSÃO DA FUNERÁRIA: Amenizar a dor do luto, através de homenagens dignas aos entes queridos que partiram, prestando um atendimento respeitoso aos familiares enlutados, com qualidade. 1) OBJETIVOS: CURTO PRAZO: Atendimento personalizado com funcionários preparados para atender os…

oportunidades e ameaças relativas a um setor ou a um caso específico, tornando mais fácil a adoção de uma atitude sustentável por parte das empresas e de seus empregados. Neste sentido o presente trabalho trata de uma pesquisa realizada junto a Empresa Firme Negócios Imobiliários e sua Agencia de Comunicação, chamada SPO, responsável pelo Planejamento de Marketing da empresa, empresa que tem seu produto dirigido ao público da Classe Média Alta. Foram identificados pontos fortes e…

SMAK 08 3.1. Gráfico da ferramenta SWOT 09 4. DIAGNÓSTICO E RECOMENDAÇÕES 12 5. CONCLUSÃO 14 6. BIBLIOGRAFIA 16 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Forças e Fraquezas do Restaurante SMAK 10 Tabela 2 – Oportunidades e Ameaças do Restaurante SMAK 11 Tabela 3 – Identificação dos Problemas e Propostas de Solução para o Restaurante SMAK 12 1. INTRODUCÃO Para o desenvolvimento deste trabalho, foram utilizados os conceitos e definições…

entregue como requisito para avaliação do 2°bim Jundiaí, Agosto de 2014 INTRODUÇÃO. Nesse trabalho foi feito um estudo sobre o a Indústria de Bebidas Pira, uma empresa familiar localizada na região metropolitana de São Paulo que já obteve solidez no mercado esta passando por um processo de sucessão. Atualmente a empresa é administrada pelo Sr. João o fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso que tem dois filhos sendo eles Paulo e Iran e que pretende passar suas…

| | Trabalho Planejamento Estratégico da Empresa Thyssen-Krupp AG INDICE Atividade 1......................................................................................................................................pag.3 Atividade 2.................................