Empresa Familiar Ameaças

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP Centro Educacional a Distância Administração de Empresa Empreendedorismo e Comportamento Organizacional NYVIA MARILIAN INÊS JUNGLES RA: 8907998803 Desafio Profissional – Restaurante Smak Tutor(a): Renata M. G. Dalpiaz Helenrose A. da S. Pedroso Coelho Catalão G.O 2014

Refrigerantes Empresa: Sumol+Compal Grupo: Cristina 110321006 Irina 110321037 Lurdes 110321043 Nélia 110321009 A Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de ambiente, sendo usada como base para a gestão e planeamento estratégico de uma empresa. É um importante instrumento que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo(oportunidades e ameaças) da…

ESTRATÉGICO DA COOPERATIVA CAPRICÓRNIO FLORIANÓPOLIS, SC. 2012 Introdução Neste início de século, sem dúvida, o Planejamento Estratégico pode ser considerado como uma das mais eficazes ferramentas da Administração de Empresas. Isto é tão real que quase totalidade dos gestores de negócios a conceitua como essencial sua implementação. Além do mais, temos que ter consciência de que, pela intensa concorrência, estamos deparando com ambientes dominados, cada…

....5 2 – SUMÁRIO EXECUTIVO.........................................................................................6 3 – ANÁLISE ESTRATÉGICA......................................................................................7 3.1 Descrição da Empresa...........................................................................................7 3.2 Visão.......................................................................................................................7 3.3 Missão..............

3. Plano estratégico O plano estratégico define alguns passos para chegar à estratégia dentro de uma empresa. A missão, a visão, análises dos ambientes externos e internos da empresa, objetivos e metas, estratégias são abordados nesse plano. Uma análise estratégica de um negócio, segundo Dornelas (2001), deve procurar apresentar uma mistura de racionalidade e subjetividade, seguindo um processo que poderá ajudar o empreendedor a…

sucesso das empresas é possuir um bom planejamento. Mas o que é planejamento? Nós planejamos diariamente, planejamos nossas atividades, nossas finanças, até a nossa vida pessoal e familiar. Portanto, podemos dizer que planejar é decidir antecipadamente o que fazer, como fazer, quando fazer e com que recursos. As 7 Etapas do planejamento estratégico 1.Definir: visão e missão do negócio Visão É a direção em que a empresa pretende seguir, ou ainda, um quadro do que a…

DEPARTAMENTO ACADÊMICO DE GESTÃO E ECONOMIA ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DA PRODUÇÃO SIMONE YANAGA ALAVANCAGEM COMPETITIVA DE UMA EMPRESA FAMILIAR: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA YAGA AUTO ELÉTRICA LTDA. MONOGRAFIA – ESPECIALIZAÇÃO CURITIBA 2007 1 SIMONE YANAGA ALAVANCAGEM COMPETITIVA DE UMA EMPRESA FAMILIAR: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA YAGA AUTO ELÉTRICA LTDA. Monografia de conclusão do curso de Gestão Estratégica da Produção do Departamento Acadêmico de Gestão…

............................................................................................ 4 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA ................................................................................................................... 5 1.1. SUMÁRIO EXECUTIVO ......................................................................................................... 5 1.2. DADOS DA EMPRESA .......................................................................................................... 6 1

significativa diante de descontentamentos com os colegas, diante da sobrecarga de trabalho e da corrida contra o tempo, diante da insatisfação salarial ou da política de recursos humanos da empresa, entre outras, e, dependendo da pessoa, até mesmo com tarefas rotineiras de sua própria função dentro da empresa. No presente trabalho falaremos dos fatores estressores no ambiente organizacional no âmbito da Gestão Pública, pois muitos pensam que os servidores públicos são revestidos de…

trabalho Estágio Curricular, orientado pela Orientadora: Maria . Pará 2012 Sumário RESUMO 1 INTRODUÇÃO 1 1.1 SUMÁRIO EXECUTIVO Erro! Indicador não definido. 1.2. DADOS DA EMPRESA 1 1.3 DEFINIÇÃO DO NEGOCIO 1 1.4 VISSÃO 1 1.5 MISSÃO Erro! Indicador não definido. 1.6 TIPO D EMPRESA Erro! Indicador não definido. 1.7 ATIVIDADES PRINCIPAIS Erro! Indicador não definido. 1.8 ORGANOGRAMA Erro! Indicador não definido. 2. PRODUTOS E CLIENTES 1 2.1…