Rh com enfase marketing

A GESTÃO DO ESTRESSE ORGANIZACIONAL.

INTRODUÇÃO.
O desgaste físico e emocional ao quais as pessoas são submetidas nas relações com o ambiente de trabalho é um fator muito significativo na determinação de transtornos de saúde relacionados ao estresse, como é o caso das depressões, ansiedade, transtorno de pânico, fobias e doenças psicogênicas
Geralmente, no ambiente de trabalho das organizações, os estímulos estressores são muito variados e em grande quantidade. Podemos experimentar ansiedade significativa diante de descontentamentos com os colegas, diante da sobrecarga de trabalho e da corrida contra o tempo, diante da insatisfação salarial ou da política de recursos humanos da empresa, entre outras, e, dependendo da pessoa, até mesmo com tarefas rotineiras de sua própria função dentro da empresa.
No presente trabalho falaremos dos fatores estressores no ambiente organizacional no âmbito da Gestão Pública, pois muitos pensam que os servidores públicos são revestidos de certos privilégios. Na verdade percebe-se hoje que muitos em sua maioria são condenados a terem um trabalho estressante, desgastante emocionalmente, rotineiro e com poucas chances de ascensão profissional e financeira, os PCCS (Plano de Cargos carreiras e Salários) são insuficientes para dar conta de toda a demanda e dinamismo que a Gestão do RH comporta. Para ilustrar colocamos as Figuras abaixo, retiradas do portal do IFES. Fonte: Ifes – acesso em 30/09/2011
Muitos fatores emocionais relacionados ao próprio emprego na atualidade contribuem para que a pessoa mantenha-se excessivamente estressada: a sensação de instabilidade no emprego, a sensação de insuficiência profissional, a pressão para comprovação de eficiência, a impressão continuada de estar cometendo erros profissionais, a falta de visão sobre a relevância social do seu trabalho, a percepção de falta de reconhecimento de seus esforços, entre outros. Além disso, preocupações pessoais do funcionário não podem ser eliminadas