Planejamento estratégico para micro e pequenas empresas familiares:uma proposta metodológica para implantar esta ferramenta de gestão essencial ao desenvolvimento das organizações

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA MICROEMPRESAS
FAMILIARES: UMA PROPOSTA METODOLÓGICA PARA IMPLANTAR
ESTA FERRAMENTA DE GESTÃO ESSENCIAL AO
DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES
Josefa Renata Queiroz da Costa (SENAI) [e-mail]
Fabiana Ferreira Silva (FACRUZ/CESAC/SENAI) [e-mail]
Resumo:
Com a chegada da globalização, a luta das empresas para se manterem firmes no mercado tem se tornado uma busca incessante por diferenciais competitivos que possam fidelizar os clientes e transformar o ambiente organizacional. Neste contexto, destaca-se a importância do planejamento estratégico, uma vez que constitui uma ferramenta de gestão que tem início com o diagnóstico organizacional a fim de traçar metas e estratégias voltadas para a sustentabilidade e sucesso da empresa a longo prazo. Desta forma o presente trabalho teve como objetivo desenvolver uma proposta metodológica de planejamento estratégico para as microempresas familiares. Para a elaboração deste estudo utilizamos os segu intes tipos de pesquisas: descritiva, exploratória, aplicada e bibliográfica. Este estudo teve como principal resultado a elaboração de um modelo de planejamento estratégico simples e adaptável a qualquer microempresa familiar auxiliando a desenvolver a missão, visão, diagnóstico empresarial, bem como a definição de estratégias adequadas, objetivos e metas com a finalidade de nortear o crescimento das empresas a longo prazo. Constatou-se que as microempresas ainda estão muito preocupadas apenas em questões operacionais, sendo necessário despertar para as novas possibilidades e exigências que o mercado tem apresentado utilizando esta ferramenta tão importante que é o planejamento estratégico.
Palavras-chave: Empresa Familiar; Gestão Estratégica; Planejamento Estratégico.

STRATEGIC PLANNING FOR MICRO FAMILY: A METHODOLOGICAL PROPOSAL TO
DEPLOY THIS ESSENTIAL MANAGEMENT TOOL FOR THE DEVELOPMENT
OF ORGANIZATIONS
Abstract
With the advent of