Empresas familiares brasileiras

estudo das empresas familiares brasileiras

INTRODUÇÃO
A empresa familiar brasileira tem grande representação na economia do país, o seu modo de gestão, processos, costumes e políticas são relativamente particulares, mas o que caracteriza uma organização desta forma é a sucessão de poder a partir das gerações (herdeiros), o que pode mudar totalmente o cenário da empresa devido aos interesses pessoais, e a governança corporativa surge neste meio com mecanismos cuja finalidade é reduzir possíveis conflitos de interesses, obter maior controle das finanças além de fortalecer e expandir a organização.
Governança Corporativa trata-se de um tema muito importante, mas relativamente recente, porém, vem ganhando espaço e tornando-se foco de discussões em diversos setores da economia, ambientes de mercado, empresarial e no meio em geral.
Apontada como um novo modelo de gestão por usar a transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa, criando um diferencial competitivo no mercado para seus proprietários (acionistas majoritários, minoritários e cotistas), seus agentes (executivos), stakeholders (empregados, credores e clientes) e sociedade.
Através de estudos aqui demonstrados buscou-se evidenciar as principais características e fatores pertinentes a gestão familiar, Corporativa e os aspectos que abrangem a transição. CAPÍTULO I
1. EMPRESA FAMILIAR
Neste capítulo aborda-se o que é uma empresa familiar, sua origem, importância, vantagens, problemas e suas características. Entende-se ao analisar o conceito de vários autores a evolução do pensamento teórico pelos mesmos apresentados a seguir. “É considerada uma empresa familiar quando está perfeitamente identificada com uma família pelo menos há duas gerações e quando essa ligação resulta numa influência recíproca na política da firma e nos interesses e objetivos da família.” (DONNELLEY, 1976, p. 4). “Empresa Familiar caracteriza-se pela sucessão de poder decisório de maneira