estrategia e desenvolvimento da embraer

TRADIÇÃO E HISTÓRIA A Embraer é hoje uma das maiores empresas aeroespaciais do mundo, posição alcançada graças à satisfação dos seus clientes. Com mais de 40 anos de existência, atuam nas etapas de projecto, desenvolvimento, fabricação, venda e suporte pós-venda de aeronaves para os segmentos de aviação comercial, aviação executiva, além de oferecer soluções integradas para defesa e segurança de sistemas. Com escritórios e fábricas em várias partes do mundo e mais de cinco mil aeronaves vendidas em todos os continentes, são líderes no mercado de jatos comerciais com até 120 assentos, são a quinta maior fabricante de jatos executivos do mundo e a maior Empresa de soluções de defesa e segurança no Brasil. A empresa afirma que a sua chave para o sucesso são os seus colaboradores. É a inteligência, a experiência e a dedicação de cada um dos 19 mil funcionários espalhados pelo mundo – somando mais de 20 nacionalidades – que mantêm a Embraer sempre na vanguarda tecnológica, reconhecida como sinónimo de inovação no mundo. EVOLUÇÃO: Em 19 de agosto de 1969 foi criada a Embraer – Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A. Com o apoio do Governo Brasileiro, nascia a Empresa que levou a ciência e a tecnologia produzidas em solo brasileiro a um dos maiores expoentes da indústria aeronáutica mundial. A sua primeira missão foi produzir e comercializar o Bandeirante. Em seguida veio o pedido do Governo Brasileiro para fabricar o jato de treinamento avançado e ataque ao solo…

"" A partir do momento que os aviões Bandeirante começaram a ser produzidos no Brasil, a opinião pública, que sempre foi de ampla importância, era questionada em relação a comparação dos produtos da EMBRAER em relação aos disponíveis no mercado internacional. Surgindo assim a seguinte questão: "Por que os melhores aviões não poderiam também ser produzidos no Brasil?”. Porém essa foi uma decisão de difícil escolha, tendo consciência das dificuldades a serem enfrentadas, não pelo fato da…

ADMINISTRAÇÃO SÉRIE DE WORKING PAPERS WORKING PAPER Nº 04/011 ESTRATÉGIAS BASEADAS NO CONHECIMENTO NA EMBRAER: UM ESTUDO DE CASO BELMIRO DO NASCIMENTO JOÃO FEA-USP ADALBERTO AMERICO FISCHMANN FEA-USP Este artigo pode ser obtido no site: www.ead.fea.usp.br/wpapers Os comentários e sugestões devem ser enviados ao e-mail: bjoao@pucsp.br ou aafischm@usp.br Estratégias Baseadas No Conhecimento Na Embraer: Um Estudo De Caso Belmiro do Nascimento João Pós-Doutorando pela…

ESTRATÉGIAS DE SUCESSO DA EMBRAER 13 de novembro de 2011 RESUMO O objetivo deste estudo é analisar e avaliar as estratégias da Embraer, procurando ilustrar os resultados, as mudanças de estratégia, o contexto da empresa em relação ao mundo e o setor em que ela atua. Os dados foram retirados da página oficial da Embraer e de outras fontes da internet. Existe uma particularidade nesta empresa, pois ela era uma empresa estatal e se tornou uma empresa privada e a participação do…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO DE PROJETOS Resumo de Estudo de Caso: Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais Aluno: Luis Fabiano Malheiros da Silva Disciplina: Estratégia Empresarial Professor: Luis Draque REFERÊNCIA: , Boston: Harvard Business School, 2000 .Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais. Neste resumo faço uma analise de todo processo de privatização que implicou em uma transformação nas formas de gestão, organização industrial e institucional, na visão…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO DE PROJETOS Fichamento de Estudo de Caso Luciana Gonzalez Rocha Estratégia Empresarial, Tutor: Prof. Audemir Leuzinger Queiroz Rio de Janeiro 2014 Estudo de Caso : Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais REFERÊNCIA: GHEMAWHAT, Pankaj. Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais, Boston: Harvard Business School, 2000. Neste estudo de caso…

Estudo de Caso :Estratégia Empresarial TÍTULO Caso Embraer REFERÊNCIA: http://www.ead.fea.usp.br/wpapers As estratégias baseadas no conhecimento (KBV – Knowledge-based View) passam a ter uma importância crescente nas organizações e por conseqüência nas discussões de pesquisas no campo da estratégia (GRANT, 1996, SVEIBY, 2001, EISENHARDT e SANTOS, 2002). O objetivo deste artigo é apresentar um estudo empírico tendo por método um estudo de caso a partir de um construto…

Nascimento Junior Trabalho da Disciplina: Estratégia Empresarial, Tutor: Prof. Audemir Rio de Janeiro 2015 1 Estudo de Caso CASO: Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais EMBRAER, fundada em 1969 pelo governo brasileiro, privatizada em 1994 ( ano em que registrou um prejuízo considerável ) e que em 2000 já se apresentava como a 4ª maior fabricante de aeronaves comerciais do mundo. Após a privatização, focando em um plano de recuperação em 1995, a Embraer buscou um novo CEO da…

Estudo de Caso: Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais EMBRAER: UMA ESTRATÉGIA DE TRANSFORMAÇÃO REFERÊNCIA: ESTUDO DE CASO EMBRAER. O Estudo de Caso em análise baseia-se na Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A. – EMBRAER, empresa originariamente Estatal que, devido às mudanças econômicas e de mercado, foi privatizada para se tornar umas das maiores empresas fabricantes de aeronaves comerciais do mundo. Em seu primeiro momento, o autor introduz um simples histórico da empresa,…

EMBRAER Breve Histórico da Empresa Em 19 de agosto de 1969 foi criada a Embraer – Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A. Com o apoio do Governo Brasileiro. Sua primeira missão foi produzir e comercializar o Bandeirante. Em seguida veio o pedido do Governo Brasileiro para fabricar o jato de treinamento avançado e ataque ao solo EMB 326 Xavante, sob licença da empresa italiana Aermacchi. Outros desenvolvimentos que marcaram o início das atividades da Embraer foram o planador de alto…