Embraer Estrategias

Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM III – EXPANSÃO AEROESPACIAL Embraer Polo UNIP Brasília-Taguatinga (DF) 2013  UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM III – EXPANSÃO AEROESPACIAL Embraer Nome(s) completo(s) do(s) aluno(s): Danielle Severino Marques RA 1325739…

1. Caso Embraer (Ver artigo a partir do slide 236 da apostila): (valor 4,0) a. Avaliar a relação do processo de desenvolvimento de produto e a arquitetura do produto.(slides 353 a 359) No estudo de caso apresentado, o desenvolvimento de produtos é realizado através da arquitetura modular. O produto é resultado do fornecimento de módulos pelos fornecedores (propulsão, sistemas aviônicos, ar condicionado, hidráulico e pneumático, trem de pouso, interiores, etc). A EMBRAER procura, dentro

A Embraer - Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A. é uma das maiores empresas aeroespaciais do mundo, posição alcançada graças à busca permanente e determinada da plena satisfação de seus clientes. Com 40 anos de experiência em projeto, fabricação, comercialização e pós-venda, a Empresa já produziu cerca de 5.000 aviões, que hoje operam em 88 países, nos cinco continentes. A empresa tem uma base global de clientes e importantes parceiros de renome mundial, o que resulta em uma significativa

...................... 10 3.1 PÚBLICO-ALVO...................................................................................... 10 3.2 CONCORRÊNCIA................................................................................... 10 3.2.1 - Embraer .......................................................................................... 10 3.2.2 – Airbus............................................................................................. 14 3.2.3 – Boeing.........................

Artigo da Harvard Business School Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais 1)Enumere as principais diferenças identificadas na empresa, enquanto estatal e após a privatização. Estatal Privada 1) Benefícios e incentivos do governo; 1)Se concentrou inteiramente no que os clientes queriam; 2) Empresa estratégica para a indústria da defesa e segurança nacional, 2) Produção técnica com forte capacidade rentável sobre o trabalho; divisão…

tem como finalidade a análise dos ativos intangíveis da empresa brasileira de aeronave Embraer de forma que confirme esta afirmativa e forneça informações relevantes sobre a gestão do conhecimento e do capital intelectual. Foram explicitados os referenciais sobre conhecimento e seus desdobramentos assim como o composto do capital intelectual. A metodologia do trabalho foi um estudo de caso sobre a Embraer, escolhida por se tratar de uma empresa referência em seu setor com grande…

EMBRAER 1. e 2. A nova administração focou sua estratégia em quatro vetores básicos que contribuíram para o atual sucesso da empresa: foi formalizado um compromisso com uma administração de resultados através de uma estratégia de reestruturação financeira, reestruturação patrimonial, organizacional e produtiva; houve uma reconstrução das relações com os clientes e fornecedores através de uma política de busca incessante e focalização dos esforços da empresa para a satisfação ao…

porte. A criação da Embraer, em 1969, veio coroar os esforços feitos pela industria Aeronáutica Brasileira, e após 30 anos veio nos trazer a existência do arranjo produtivo aeroespacial no estado de São Paulo, este avanço pode ser considerada uma das maiores conquistas do desenvolvimento científico, tecnológico e industrial brasileiro. A Embraer é o principal núcleo produtivo e tecnológico da industria Brasileira, a demanda da Embraer, e a receita obtico com…

NASCHELI MARCHESI PIRES RAPHAEL AKIRA MATAYOSHI CLEMENTINO ROBERT SANTOS DE JESUS RODRIGO FERREIRA DO SANTOS THALES VIELLA FLORES EMBRAER O caso EMBRAER é um trabalho de Teoria Geral da Administração apresentado na STRONG ESAGS de Santo André, como parte dos requisitos para conclusão do 2º Semestre de ADMINISTRAÇÃO. Profº.: LUCIANO SCHIMITZ Santo André 2015 EMBRAER A Embraer é uma empresa fabricante de aviões, sendo hoje uma das maiores empresas do ramo aeroespacial do mundo, foi…

modelo entregue. é o que nos faz voar nossa gente Há 14 anos entrei na Embraer para trabalhar na área de Produção. Desde então, passei por várias áreas na Embraer até chegar no departamento de Administração de Contratos de Vendas da Aviação Executiva. Aqui tenho a oportunidade de interagir com vários departamentos e ter uma visão geral da Empresa, além do contato com o cliente. Para eles, eu sou a Embraer. Gosto muito do que faço e o retorno que recebi do gerente de Projetos…