EMBRAER

ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO STRONG ESAGS

EDSON VINICIUS SANTOS DA CRUZ
LUIS ANTÔNIO LIMA DE PAULA
NASCHELI MARCHESI PIRES
RAPHAEL AKIRA MATAYOSHI CLEMENTINO
ROBERT SANTOS DE JESUS
RODRIGO FERREIRA DO SANTOS
THALES VIELLA FLORES

EMBRAER

O caso EMBRAER é um trabalho de Teoria Geral da Administração apresentado na STRONG ESAGS de Santo André, como parte dos requisitos para conclusão do 2º Semestre de ADMINISTRAÇÃO.

Profº.: LUCIANO SCHIMITZ

Santo André
2015
EMBRAER A Embraer é uma empresa fabricante de aviões, sendo hoje uma das maiores empresas do ramo aeroespacial do mundo, foi fundada em 19 de Agosto de 1969 (45 anos), com o objetivo de fabricar aeronaves/peças e prestar serviços para a aviação civil e militar, iniciou suas atividades como uma empresa econômica mista, tendo como maior demanda o governo brasileiro. Em 1980 a empresa enfrentou problemas devido à crise financeira, alguns projetos acabaram não sendo realizados, resultando em prejuízos, em 1985 com o fim da ditadura militar reduziram o investimento no setor de defesa que reduziu as vendas da companhia. A empresa possui escritórios localizados por todas as partes do mundo, além de possuir uma joint-venture com as empresas chinesas China Aviation Industry Corporation II (AVIC II) e Aviation Industry Corporation of China (AVIC), para atenter a grande demanda de jatos no pais. A Embraer não tinha costume de analisar o mercado, sendo assim perdia muitas oportunidades de negocio. Em 1994 houve a privatização da empresa por consequência na queda das vendas e de sua receita bruta ter diminuído drasticamente. Era preciso modificar muitos elementos da estrutura organizacional para uma reestruturação da Embraer. As mudanças nas atitudes e no modelo da empresa mudou para a satisfação dos clientes e para a lógica empresarial, foi colocado à automatização das linhas de montagem, o prejuízo passou a ser reduzido ano a ano.
Hoje possui ações na Dow Jones e na BM&FBovespa. Até o dia 29 de Março