Embraer

http://epocanegocios.globo.com/Inspiracao/Empresa/noticia/2013/03/embraer-boa-gestao-esta-vencendo.html Veiculada em 18/03/2013 na coluna Enxuga Aí. Texto de José Roberto Ferro. Notícia – Embraer: A Boa Gestão ‘Está Vencendo’. Como Foi Possível Uma Empresa Brasileira Em Setor De Alta Tecnologia Vencer Nos Estados Unidos, País Onde Essa Indústria É Muito Forte. Resenha: Nesta reportagem de José Roberto Ferro, podemos verificar que a transformação radical nas formas de gestão, organização industrial e institucional, cultura empresarial e, sobretudo, na visão de negócio da EMBRAER, acarretou no ganho de uma empresa brasileira em cima da concorrência nos EUA. A EMBRAER venceu nos EUA a concorrência para a venda de 20 caças militares (supertucanos). De acordo com a reportagem de José Roberto Ferro, a melhoria substancial dos processos de fabricação, de desenvolvimento de produtos e de administração em geral, desde as decisões estratégias, passando por processos internos e de relação direta com os clientes, a empresa tem conseguido dar saltos de eficiência, produtividade, capacidade de resposta etc., o que a tem tornado cada vez mais competitiva globalmente. As estratégias de reestruturação produtiva e financeira possibilitaram o crescimento do faturamento e uma valorização do patrimônio e prestígio da EMBRAER. Ressalve-se que a estratégia e a excelência na abordagem na tecnologia sempre foi o ponto forte da EMBRAER. A elaboração e a formalização de um…

Competitividade nas alturas N a história da indústria aeronáutica brasileira, a Embraer destaca-se como um ícone respeitado. Modelo bem-sucedido em termos de inovação de produtos e conquista de mercados internacionais, a empresa é alvo de diversos pesquisadores que buscam, na compreensão de seu sucesso, a possibilidade de generalizar suas lições para outras áreas da indústria nacional. O artigo analisa as principais razões para o sucesso do modelo competitivo da Embraer e traz…

11 Introdução • A Embraer é uma Cia. Brasileira de Aeronáutica, é um conglomerado brasileiro, fabricante de aviões comerciais, executivos, agrícolas e militares. É a terceira maior produtora mundial de jatos civis, atrás de Airbus e Boeing. É líder de mercado no segmento de 70 a 122 assentos. • Atualmente a Cia. encontra-se em ascendência, com muitos contratos de venda, e expandindo-se não somente em espaço físico, mas também em número de empregados, contando com…

Fundação Instituto de Administração Pós-Graduação em Inteligência de Mercado PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – EMBRAER Andre Cavalca Daniele Batista Guilherme Reis Michele Amaral Milena Duarte São Paulo 2013 Andre Cavalca Daniele Batista Guilherme Reis Michele Amaral Milena Duarte PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – EMBRAER Estudo apresentado à disciplina Planejamento Estratégico de Pós Graduação em Inteligência de Mercado da Fundação Instituto de Administração…

CEO da Embraer, Relatório Anual de 1999; GHEMAWHAT, Pankaj.Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais, Boston: Harvard Business School, 2000. A Embraer SA, pioneira na construção de jatos regionais, está surgindo como líder global de um mercado que está encolhendo à medida que as companhias aéreas optam por aviões maiores. A Bombardier Inc., concorrente da Embraer que começou a vender os aviões duas décadas atrás, está focando no desenvolvimento de um modelo maior para as operações…

Yago Crivelin Estratégias PONTOS FORTES X OPORTUNIDADES (A) Exclusividade nacional x (B) Não sofre influências econômicas nacionais A empresa por ser exclusiva no Brasil e não se influência com situação econômica nacional e sim internacional, ela tem como principal fonte de receita a exportação de aeronaves para o mercado estrangeiro, além de comprar peças e matéria-prima também do mercado estrangeiro para fabricação interna. (C ) Reconhecimento Mundial dos seus produtos X (D)…

Trabalho de Avaliação de Investimentos (2011) EMBRAER 1. ENTENDER O NEGÓCIO História: A Embraer é um conglomerado brasileiro que fabrica aviões comerciais, executivos, agrícolas e militares. É a terceira maior produtora mundial de jatos civis, atrás de Airbus e Boeing e tem como rival principal a canadense Bombardier. Sua sede está localizada na cidade de São José dos Campos, no Estado de São Paulo, com diversas unidades no Brasil e no exterior, inclusive duas…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Embraer: A líder Mundial em Jatos Regionais REFERÊNCIA: Pankaj Ghemawhat, Gustavo A. Herrero, Luiz Felipe Monteiro. http://www2.espm.br/sites/default/files/embraer.pdf http://pt.wikipedia.org/wiki/Embraer O Brasil é o único país em desenvolvimento a ter uma fábrica de aviões entre as quatro maiores fábricas de jatos comerciais do mundo – a Embraer é hoje a terceira, atrás apenas das gigantes Boeing e Airbus e na frente da Bombardier. Isso se…

FLEURY Universidade de São Paulo mtfleury@usp.br Resumo A internacionalização de empresas brasileiras tem recebido especial atenção nos meios acadêmicos. O interesse não está apenas na relação de exportação, mas na criação de subsidiárias no exterior. Este estudo avança relacionando internacionalização e competências organizacionais em um estudo de caso na Embraer, uma empresa de origem brasileira que, desde 2002 está produzindo aviões fora da matriz, através de uma joint-venture na…

CONTEXTUALIZAÇÃO Em 19 de agosto de 1969 foi criada a Embraer - Empresa Brasileira de Aeronáutica, companhia de capital misto e controle estatal. Com o apoio do Governo Brasileiro, a Empresa iria transformar ciência e tecnologia em engenharia e capacidade industrial. Na década de noventa várias empresas estatais Brasileiras passaram por um processo de privatização com objetivo de destinar maior atenção e recursos para áreas prioritárias como educação e saúde, onde a presença do Estado…