Embraer Pontos Fortes

Estudo de Caso :Estratégia Empresarial TÍTULO Caso Embraer REFERÊNCIA: http://www.ead.fea.usp.br/wpapers As estratégias baseadas no conhecimento (KBV – Knowledge-based View) passam a ter uma importância crescente nas organizações e por conseqüência nas discussões de pesquisas no campo da estratégia (GRANT, 1996, SVEIBY, 2001, EISENHARDT e SANTOS, 2002). O objetivo deste artigo é apresentar um estudo empírico tendo por método um estudo de caso a partir de um construto…

È tempo de transformações! Com a pratica da cidadania nas empresas, identificamos os pontos fortes das empresas e os principais aspectos trabalhados para o desenvolvimento da equipe profissional junto a empresa e a sociedade. O importante é perceber que essa conquista se faz no dia- a- dia da empresa, com suas ações em relação à cidadania, através de parcerias com projetos sociais da comunidade, implantação de novos projetos sociais atividades ou outros tipos de ações. È a cidadania…

identificamos pontos fortes dessa empresas e os princípios aptos trabalhados para o desenvolvimento da equipe profissional, juntos a própria empresa e a sociedade. O importante é percebe que essa conquista se faz no dia-a-dia da empresa com suas ações em relação de novos, projetos sociais , atividades internas de trabalho voluntário ou outras ações . Que este aprendizado sirva para nossas vidas pessoal e profissional , fortalecendo as escola em nossas vidas. Uma forma de cidadania.…

Embraer Fundada pelo governo militar em 1969 e privatizada em 1994, ainda novata tornou-se bem-sucedida em um mercado dominado por companhias globais tradicionais, como Boeing e Airbus. A Embraer faz parte das três maiores fabricantes de jatos do mundo. O surgimento da Embraer está ligado a construção de uma base própria de conhecimento especializado em sua área de atuação: a aeronáutica. A Embraer atua no projeto, desenvolvimento, fabricação, venda e pós vendas de aeronaves desde meados

vendido por comercio eletrônico e Just in Time. A expressão “transporte aéreo” passa uma idéia geral de transporte de passageiro por conta de sua importância atual, porem a modalidade aérea no setor de carga ocupa um espaço muito importante e com forte tendência a crescimento. Vantagens e desvantagens VANTAGENS  Usado com eficácia no transporte de amostras;  Ideal para transporte de mercadorias com urgência na entrega;  Os aeroportos normalmente tem boa localização…

DE SÁ MBA EM GESTÃO DE PROJETOS Fichamento de Estudo de Caso Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais Bruno Barbosa Alves e Luana Barbosa Alves Trabalho da disciplina Estratégia Empresarial, Tutor: Prof. Audemir Rio de Janeiro 2015 Estudo de Caso: EMBRAER: A Líder Mundial em Jatos Regionais O texto é iniciado com um breve histórico da empresa Embraer, no qual é destacado o aumento do seu desempenho após a…

Fichamento de Estudo de Caso Trabalho da disciplina Estratégia Empresarial, Tutor: Prof. Ano 2014 1 Estudo de Caso: ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais REFERÊNCIA: GHEMAWHAT. Pankaj, HERRERO. Gustavo A., MONTEIRO. Luiz Monteiro. Breve história da Embraer: A Líder Mundial de Jatos Regionais. EUA. Harvard Business School, 2000. A Embraer foi fundada em 1969 pelo governo brasileiro e privatizada em 1994, ano em que se registrou prejuízo, mas logo se…

Junior Rio de Janeiro 2004 Estudo de Caso : Embraer: A líder mundial em jatos regionais ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Embraer: A líder Mundial em Jatos Regionais REFERÊNCIA: Gremawhat, Pankat; Herrero, Gustavo A.; Monteiro, Luiz Felipe. Embraer: A líder mundial em jatos regionais, Harvard Business School, outubro 2000. O trabalho dos autores referência todos os marcos vivenciados pela empresa Embraer durante aproximadamente 15 anos, falam sobre seus…

Rio de Janeiro 2014 Estudo de Caso : Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais REFERÊNCIA: GHEMAWHAT, Pankaj. Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais, Boston: Harvard Business School, 2000. Neste estudo de caso podemos perceber que o processo de privatização implicou em uma transformação radical nas formas de gestão, organização industrial e institucional, cultura empresarial e, sobretudo, na visão de negócio da EMBRAER. A elaboração e a formalização de um planejamento

Influência das Políticas de Governo nas Empresas Embraer sob controle Insatisfeito com gestão na Embraer, o governo intervém para que a fabricante atenda aos seus interesses estratégicos. Nos últimos seis meses, 17 executivos deixaram a empresa. Claudio Dantas Sequeira RAZÕES POLÍTICAS Saída do engenheiro Maurício Botelho do conselho de administração da Embraer, em janeiro deste ano, não foi fato isolado Privatizada em 1994, a Embraer em quase duas décadas experimentou um…