Em Que Consiste O Planejamento Estratégico

VALINHOS – SP 2013 FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS ADMINISTRAÇÃO 6º ADM B Atividade de Autodesenvolvimento Planejamento e Controle da Produção Tutor Clério de Vietro VINHEDO – SP 2013 Aula-tema 03: As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) são exercidas em três níveis hierárquicos: 1. Nível Estratégico: em que são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da organização; 2. Nível Tático: em que são estabelecidos os planos

Teorias Clássica de Fayol, Burocrática de Weber e outras. Somente a partir da Teoria de Sistemas que a ênfase é no ambiente, agregando valor as tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente e etc. E é dentro desse ambiente, chamadas empresa, que consiste em uma unidade construída com a finalidade de conquistar objetivos tanto sociais quanto econômicos, baseada em um sistema organizado, lógico que é composto por entradas ou insumos (inputs), processamento, saídas ou resultados…

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS UNIDADE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO CAMPINAS – SP 2012 1 FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS UNIDADE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Trabalho apresentado ao Professor Mestre, da disciplina de Planejamento, Programação e Controle de Produção, da 6ª serie A, noturno do Curso de Administração. CAMPINAS – SP 2012 2 SUMÁRIO Resumo..................................................................

INTRODUÇÃO Neste relatório irei abordar os assuntos existentes na apostila da disciplina de Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) para uma melhor assimilação do conteúdo tendo a oportunidade de mostrar a minha visão sobre o que é o PPCP, sua finalidade, seus objetivos e quais os seus benefícios. SÍNTESE GERAL Planejamento, Programa e Controle da Produção (PPCP) é uma atividade que está ligada ao processo produtivo de uma empresa, tendo como a finalidade

7.5 PLANO DE PLANEJAMENTO EMPRESARIAL O Planejamento Empresarial é um conceito com suma importância para o bom funcionamento administrativo e essencial para atingir a meta e os objetivos que se deseja alcançar. Sendo assim, toda ação empreendedora e comercial parte primeiramente de um bom planejamento estratégico, onde são analisados todos os pros e contras das ações que se quer e se tem que ser tomadas. É um processo voltado para o futuro, onde cabe estudar as decisões tomadas no presente para

Prof. Lincon Lopes Santa Bárbara D’Oeste - Setembro de 2012 Sumário Introdução 03 O que é Planejamento 03 Tipos de Planejamento 04 Elaboração do Planejamento 06 Organização 07 Direção 09 Controle 10 Conclusão 13 Bibliografia 14 Introdução O trabalho a seguir destaca o que é planejamento e suas definições. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em prática a idéia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos…

VIÇOSA MOSTRA ACADÊMICA 2009 PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA NUTREMINAS Gustavo Cremonezi [1] Camila Costa Vitarelli [2] RESUMO Este artigo visa destacar a importância do planejamento estratégico para as organizações, num cenário de globalização. Os administradores jamais podem admitir que uma organização exerça suas atividades sem que seja elaborado o planejamento estratégico. Com o planejamento estratégico é que se torna possível definir qual caminho a…

que é Planejamento? Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. O objetivo central do…

GERENCIAIS PROFº: MARCIA ITAPECERICA DA SERRA MMXI SUMÁRIO Introdução ....................................................................................1 Planejamento Estratégico .......................................................... 2 Planejamento Tático ...................................................................3 Planejamento Operacional ..........................................................4 Comparação Idalberto e Djalma…

O Planejamento estratégicoportuguês brasileiro ou Planeamento estratégicoportuguês europeu é um processo gerencial que se refere à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo…