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de trabalho, bem como assimilação do ambiente e clima organizacional. O processo de integração consiste na aplicação de informações e formação ao novo colaborador, visando ajustá-lo ao ambiente e às tarefas que lhe serão exigidas no cargo. Etapas do Processo de Integração 1. Entrega de documento com a apresentação da empresa e das Políticas de Recursos Humanos (Visão, Missão e Valores). 2. Apresentação dos produtos ou serviços da organização, bem como sua história e atuação no mercado. 3. Apresentação do regulamento interno 4. Visita aos principais sectores da empresa. 5. Encaminhamento do novo colaborador à secção Um grande parte do sucesso e de uma rápida adaptação do colaborador está relacionado com a sua integração, um novo colaborador necessita de tempo para se adaptar a uma nova filosofia empresarial, a cultura empresarial e às políticas de recursos humanos. Também existe a necessidade de adaptação ao novo chefe imediato, aos novos colegas de trabalho, bem como assimilação do ambiente e clima organizacional. O processo de integração consiste na aplicação de informações e formação ao novo colaborador, visando ajustá-lo ao ambiente e às tarefas que lhe serão exigidas no cargo. Etapas do Processo de Integração 1. Entrega de documento com a apresentação da empresa e das Políticas de Recursos Humanos (Visão, Missão e Valores). 2. Apresentação dos produtos ou serviços da organização, bem como sua história e atuação no mercado. 3.…

ROMULO SPERANDIO DAVANZO DEPARTAMENTALIZAÇÃO SÃO PAULO 2013 Departamentalização é o processo que consiste em agrupar em departamentos, funções ou atividades similares e logicamente relacionadas de uma determinada organização. Numa primeira fase é efetuada a divisão do trabalho em tarefas de forma a conseguir ganhos de produtividade, eficiência e controle. Existem seis tipos de departamentalização: * Por função * Por produtos ou serviços * Por localização geográfica…

características de uma organização eficiente. • Geração de resultados satisfatórios • Liderança e constância de propósitos • Visão de futuro • Foco no cliente e no mercado • Responsabilidade social e ética • Valorização das pessoas • Inovação • Agilidade • Aprendizado organizacional 2) No que consiste a Administração? • Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. • Administração é…

menos duas características de uma organização eficiente. Geração de resultados satisfatórios Liderança e constância de propósitos Visão de futuro Foco no cliente e no mercado Responsabilidade social e ética Valorização das pessoas Inovação Agilidade Aprendizado organizacional 2) No que consiste a Administração? Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Administração é administrar a ação…

estagnado. Etapa II - Questões 1. No que consiste o conceito de Inovação? Inovação Consiste principalmente em conhecer e dominar a área em que a atua, assim fica mais fácil de criar a inovação para inovar é preciso arriscar e acreditar em novas ideias novos conceitos buscando sempre a excelência, mas tendo que agir com muita cautela nas mudanças e novas ideias. Primordial planejar a inovação pesquisar e analisar o mercado para que a inovação não cause prejuízos, a ideia…

Conceito de Departamentalização Para os autores clássicos, a especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. A especialização vertical se faz à custa de um aumento de níveis hierárquicos. É um desdobramento da autoridade e por isso denominada processo escalar, pois refere-se ao…

Universidade Cidade de S. Paulo Administração Organização e Administração Alana Sousa Pimentel - 14032325 Arlindo da Silva Arruda -14037190 Gabriel Mariano Figueiredo – 14020084 Edson Silva Junior -14020408 Galdinéia Dionísio Da Silva- 14032821 Rafael Longo De Oliveira - 14021871 São Paulo – SP 06/05/2014 Administração Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da Organização…

autores clássicos, a especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia, acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura, refere-se ao crescimento da cadeia de comando. A especialização vertical caracteriza-se sempre pelo crescimento vertical do organograma, isto é, pelo aumento do número de níveis hierárquicos, ela ocorre quando se…

Processos Gerenciais “Diferença entre Administração e Organização” Prof.: José Demontieux Cruz (Processos De Gestão) Jonathan Henrique do Nascimento Administração Conceito: Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da Organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos de uma forma eficaz e eficiente, ou seja, é o ato de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de…

®) Quarta Edição”, é indicada a aplicação de conhecimentos, processos, habilidades, ferramentas e técnicas, e como consequência positiva, se aplicado corretamente, é o impacto significativo no sucesso do projeto. Descreveremos também a estrutura básica de um projeto, incluindo a influência das partes interessadas, e como a estrutura organizacional afeta o modo como à equipe é formada e como o projeto é gerenciado e executado. Sobre o gerenciamento de projetos, é considerável dizer que o…