estrutura organizacional

organização funcional e a organização linha-staff. A organização do tipo linear constitui a forma estrutural mais simples e antiga. Suas vantagens são: estrutura simples e de fácil compreensão, clara delimitação, facilidade de implantação e adequação a organização de pequeno porte; e suas desvantagens residem: comando autocrático, tendência à rigidez, falta de especialização, ênfase nos canais de comunicação na medida em que a organização cresce. A organização linear ela é indicada para uma organização de vida curta ou ainda estiver no seu estágio inicial de vida. A aplicação linear é aplicável em diversos casos são eles: em empresas pequenas, no estágio inicial, após a criação da empresa, quando as tarefas da organização são padronizadas, quando a rapidez na execução do trabalho é mais importante do que a qualidade do trabalho, e quando a organização investe em consultoria externa. Em resumo ela é uma superfície fechada de aplicação da organização linear é limitada, esse foi um tipo de organização muito defendida por Fayol, que via nele a estrutura ideal para as organizações de sua época. A organização funcional tem a capacidade e o direito para emitir orientação normativa sobre determinadas atividades ou operações. A departamentalização funcional consiste em atribuir a cada uma das unidades de trabalho a responsabilidade por uma função organizacional – operações, marketing, finanças, recursos humanos e assim por diante. Taylor foi um dos defensores da…

não conseguem trabalhar com tanta eficácia .No protocolo tmn existem as áreas funcionais que são divididas em 5 categorias gerencia de desempenho :que prevê funções que analisam relatam e corrigem o comportamento de um determinado equipamento e eficácia da rede alem de auxiliar no planejamento.A Gerencia de falha :desempenham funções de detecção de falhas que atrapalha o funcionamento de sistema .Gerencia de configuração :conjunto de funções que controlam a expansão ou…

sua estrutura organizacional De acordo com o grau de amplitude de controle, as estruturas organizacionais podem assumir as seguintes formas: • Estrutura vertical ou aguda: contituída por pequeno número de subordinados por gestor e elevado número de administradores. Apresenta pequena amplitude de controle e níveis hierárquicos • Estrutura Horizontal ou achatada: caracterizada por elevado número de subordinados por…

1) Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? Podemos definir organização como a função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre quem, quando e onde se devem tomar as decisões, ou seja, a organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura e os recursos organizações e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação…

Conceito de Departamentalizaçao A departamentalização é o processo que consiste em agrupar em departamentos, funções ou actividades similares e logicamente relacionadas de uma determinada organização. Numa primeira fase é efectuada a divisão do trabalho em tarefas de forma a conseguir ganhos de produtividade proporcionados pela especialização. Segue-se a departamentalização com o objectivo de permitir uma gestão eficiente. A divisão do trabalho e posterior reagrupamento pode ser…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL O Processo de organizar consiste em dividir tarefas, chamados departamentos que baseia se nos critérios de departamentalização, uma forma de atribuir tarefas e de especializar os blocos de trabalho da organização, exemplo: • Atribuir a cada departamento a tarefa de atender a um tipo especifico de cliente. • Aprimoramento da competência dos funcionários no entendimento das necessidades do cliente e das formas de atendê-los. • Relação ao atendimento do…

7) Em que consiste uma estrutura funcional? E uma estrutura divisional? Quais são as principais diferenças e semelhanças entre elas? Estrutura funcional é o resultado do critério de departamentalização mais lógico e intuitivo, já que se refere à agregação de tarefas de acordo com a função organizacional, ou seja, é um critério de agrupamento baseado na similaridade de tarefas, habilidades, uso de recursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função. Já a estrutura…

Sá Nome: Julio Hebert Curso : Administração 1- Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estutura organizacional? O que mosta um organograma ? R= Podemos destinguir a organização em dois conceitos : Entidade social: (Grupo estruturado de pessoas que atuam em conjunto para alcançar objetivos comuns). Função da administração: (Função do processo de administração responsável pela distribuição de trabalho, rescursos e autoridade pelos membros de organização). A…

2014 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Atividade Práticas Supervisionadas trabalho apresentado como exigência para avaliação do 2° bimestre, em disciplina do 2°/3°semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação do professor. JUNDIAI 2014 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Departamentalização…

Estrutura Organizacional 1 – Organização funcional O processo de organizar consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalho chamados departamentos. A escolha das tarefas que serão atribuídas aos departamentos baseia-se nos critérios de departamentalização, que consiste em atribuir a cada umas das unidades de trabalho a responsabilidade por uma função organizacional. Principais funções da organização e unidades de trabalho correspondentes: Organograma O critério funcional…