Em Que Consiste O Planejamento Estratégico

| | | | | | | | |Representa todo o universo que |É constituído por dois |Consiste em todos os |É um conjunto de fatores | | |envolve externamente a empresa.|ambientes, o ambiente imediato,|fatores externos a uma |externos à empresa que | | |É tudo aquilo situado fora |cujo

ATIVIDADE GUIA DE ORIENTAÇÃO DE ESTUDOS (PAG. 19) Defina e escreva a importância do Planejamento para empresas. O planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração, planejar significa traçar objetivos escolher qual caminho será seguido para melhor funcionamento de uma empresa. Defina Planejamento Estratégico O planejamento estratégico auxilia na definição de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos, planejar estrategicamente significa usar os recursos…

1- CONCEITO DE PLANEJAMENTO Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem…

Definindo e Confrontando que é Planejamento. Etapa 2. ....... O propósito e as dimensões da Organização como função do Processo Administrativo. Etapa 3. ............ A “Direção” como função do Administrador. Etapa 4. .......... Compreendendo o “Controle” como função Administrativa. Desafio: .......... “Processo Administrativo e suas funções”. Processos Gerenciais Etapa 1. Introdução: Definindo e confrontando O que é Planejamento. Neste conteúdo…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção NOME RA Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de…

Planejamento estratégico é, portanto, uma forma de organizar as ações de uma empresa, é o primeiro planejamento que deve ser feito para que os demais se organizem em função do bem comum, que é o sucesso da empresa. Assim, o planejamento estratégico precisa ser medido, e essas medidas são dadas pelos conceitos de eficiência, eficácia para que seu objetivo seja alcançado. A eficiência é saber que todos os dias alguém vai fazer comida para que comamos. A eficácia é saber que todo dia vamos comer a

KELLY ALINE DO NASCIMENTO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FATOR CONDICIONANTE DO SUCESSO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS INSTITUTO SUPERIOR DE ENSINO E PESQUISA DE CAMBUÍ CAMBUÍ 2010 KELLY ALINE DO NASCIMENTO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FATOR CONDICIONANTE DO SUCESSO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Trabalho de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BOA VISTA/RR 2013.1 Origem do Planejamento Estratégico Conforme Sousa Junior (2010), a origem do planejamento estratégico pode ser identificada nas mais antigas civilizações. Os reis, governantes e administradores sempre tiveram a necessidade de decidir antecipadamente o que fazer, o porquê de fazer, como fazer e quando fazer, para alcance do sucesso e avanço de seus recursos futuros. Para Ackoff (1981), desde os anos 50, as organizações

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOVERNAMENTAL: ESTADO HERDADO X ESTADO NECESSÁRIO ELISANGELA RAPOSO MENDONÇA INTRODUÇÃO O processo de planejamento é a ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro, planejar é definir objetivos ou resultados a serem alcançados, é definir meios para possibilitar a realização de resultados, é interferir na realidade, para passar de uma situação conhecida a outra situação desejada, dentro de um…

...04 Etapa 1- A Moderna Gestão de Pessoas....................................................................05 Etapa 2- Recrutamento e Seleção...............................................................................06 Etapa 3- Planejamento Estratégico..............................................................................08 Etapa 4- Plano de Ação...............................................................................................10 Conclusões.........................