Em Que Consiste O Planejamento Estratégico

A partir dessas informações, responda a cada um dos itens solicitados a seguir: - O planejamento é o ponto de partida para qualquer ação voltada a resultados, e há particularidades em cada um dos níveis organizacionais. Detalhe cada um deles. - Organização objetiva estabelecer a infraestrutura e os recursos necessários para que a empresa consiga atingir os objetivos descritos em seu planejamento. No que consiste o ato de organizar em uma empresa? - Direção é o ato de colocar em…

METODOLOGIAS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: uma discussão preliminar para IES Resumo A realidade brasileira vem sofrendo intensas e freqüentes transformações oriundas da globalização na esfera política, econômica, social, cultural e científico–tecnológica, com reflexos diretos em todas as organizações da sociedade, sejam elas governamentais, empresariais ou sem fins lucrativos. As Instituições de Ensino Superior – IES – também se tornaram alvo dessas transformações e são,…

A Escola do Planejamento: A Formação de Estratégia como um Processo Formal Introdução A criação da escola do planejamento teve grande repercussão para os gerentes e estudantes de administração, pois ela era vista como a tendência da forma de ensino nos cursos de administração e como a prática empresarial ideal. Origem A Escola do Planejamento surgiu praticamente ao mesmo tempo que a escola do design, pois as duas escolas tiveram seus livros publicados em 1965,, mas seguiram…

TRF 2ª REGIÃO NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ELISABETE MOREIRA SUMÁRIO 1. Planejamento Estratégico: Conceitos. Princípios. Etapas. Níveis. Métodos. 2. Gestão de Projetos: Conceitos. Fundamentos. Ciclo de vida. Ferramentas. Benefícios. 3. Gestão de Processos: Definições. Componentes. Características. Benefícios. Objetivos do mapeamento. Cadeia de valor. Níveis de detalhamento dos processos. Notação. Ferramentas de mapeamento. Projeto de mapeamento. 4. Indicadores. 5. Gestão da…

14/06/2015  Colaborar ­ Av 1 ­ Saúde Pública ­ Planejamento , Programação e Avaliação em Saúde Pública Cursos Livres (/aluno/timeline/index/076594… Av 1 - Saúde Pública - Planejamento , Programação e Avaliação em Saúde Pública Informações Adicionais Período: 02/06/2015 00:00 à 22/06/2015 23:59 Situação: Cadastrado Conceito: Protocolo: 183535361 Arquivos 1) O ciclo PDCA é uma representação do processo administrativo/gerencial que evidencia quatro etapas fundamentais a…

aspectos do desempenho de uma empresa devem ser monitorados e avaliados, considerando objetivos e critérios diferentes em cada um dos níveis hierárquicos de controle. Controle Estratégico: complementa o planejamento estratégico e procura monitorar: Grau de realização das missões, estratégias e objetivos estratégicos; Adequação das missões, objetos e estratégias ás ameaças e oportunidades do ambiente; Desempenho global da empresa, medido por indicadores como satisfação dos…

também no planejamento estratégico da mesma. Tão fundamental para o resultado final do projeto, quanto à coleta de dados, é a interpretação do mesmo. Palavras-chave: administração; inovação; ambiente de empresas. SUMÁRIO 1 CONTEXTO ORGANIZACIONAL 4 1.1 Ambientes da empresa 4 1.1.1 Caroline Lima Zaganin 4 1.1.2 Tamires de Sousa Nascimento 5 1.1.3 Geovana Costa 6 1.1.4 Jônatas Silva 7 1.1.5 Estevão Carvalho de Souza 8 1.1.6 Alex Tadeu Galvão Costa 9 1.2 Telecomunicações e o…

Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Belo Horizonte – MG / 2013 Passo 01 - Definição de planejamento por outros autores De acordo com o conceito de planejamento abroquelado por Peter Drucker, existem dois critérios que são indispensáveis para o bom funcionamento das organizações: "eficácia e eficiência" (apud Stoner e Freeman, 1992: 136). A eficácia,…

com os estudos sobre Processos Administrativos, podemos afirmar que o planejamento surge através de uma necessidade de gerenciar um projeto para assim surgir uma organização. O planejamento na administração tem razão essencial de ser elaborado, pois através dele definimos quando, onde e como as ações deverão acontecer e seus passos seguintes a serem analisados, estudados e verificados de maneira a evitar erros. O Planejamento não é uma iniciativa onde se pretende acertar tudo, mas sim,…

finalidade de tratar do conceito de planejamento e orçamento dentro de uma organização, os profissionais que estão envolvidos na mudança organizacional e suas responsabilidades. Buscamos apresentar as formas de planejamento que afetam diretamente todos os setores de uma empresa tais, como: Planejamento estratégico, que trata dos meios de uma empresa pode competir e sobreviver no mercado, criando estratégias que aumentem o desempenho empresarial e o Planejamento Operacional, que tem por…