Planejamento estratégico
ELISANGELA RAPOSO MENDONÇA
INTRODUÇÃO
O processo de planejamento é a ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro, planejar é definir objetivos ou resultados a serem alcançados, é definir meios para possibilitar a realização de resultados, é interferir na realidade, para passar de uma situação conhecida a outra situação desejada, dentro de um intervalo definido de tempo.
Este processo é utilizado em organizações privadas e públicas, as organizações governamentais estão mudando e adotando cada vez mais o planejamento estratégico para alcançar seus objetivos, visando melhorar o seu desempenho e cumprir sua missão. Portanto existe uma distinção entre o planejamento usado pelas organizações privadas e o planejamento governamental utilizado nas instituições públicas. O objetivo de uma empresa é obter lucro, o objetivo estatal é promover o bem estar social, essa diferença fundamental entre os diferentes entes tem repercussões diretas no processo de planejamento.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GOVERNAMENTAL
O planejamento estratégico consiste em definir objetivos para a relação com o ambiente, levando em conta os desafios e as oportunidades internos e externos, buscando alternativas e discutindo perspectivas para a organização, É o planejamento mais amplo e abrangente da organização, projetado a longo prazo, tem seus efeitos e conseqüências estendidos a vários anos pela frente, além de envolver a organização como um todo, abrangendo todos os seus recursos e áreas de atividade, e preocupar-se em atingir os objetivos a nível mais abrangente.
É definido pela cúpula da organização e corresponde ao plano maior a qual todos os demais estão subordinados. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e