Planejamento finaceiro

Planejamento Financeiro Planejar significa decidir antecipadamente. Implicar optar por uma alternativa de ação em detrimento de outras disponíveis. Decidir antecipadamente consiste em ter opções de escolha e assim controlar os possíveis resultados. Em qualquer processo de planejamento, existem três níveis de decisão: →Estratégico: o conceito de estratégico diz a respeito a tudo a que se refere ás relações entre a empresa e seu ambiente, ao que está voltado aos assuntos externos da empresa. Exemplos de decisão estratégica incluem as escolhas de produtos para introdução no mercado de nichos de mercado, de negócio ou regiões nas quais operar. →Tático: consiste em estruturar os recursos da empresa para obter a maximização do desempenho. Como exemplos temos decisões a respeito da estrutura organizacional, da obtenção de recursos (inclusive financeiros), da gestão dos riscos da empresa e da utilização de ativos. →Operacional: ligado a obtenção dos objetivos e metas em nível operacional. Decisões relativas ao nível de preços a ser praticado, ao mix de produtos a produzir, a política de estoques, a política de pesquisas e desenvolvimento e a quanto investir de ativo imobilizado são algumas das decisões operacionais. Podemos afirmar que o planejamento empresarial abrange o processo em sua totalidade, incorporando o plano estratégico, o tático e o operacional. O planejamento estratégico obriga a empresa a : →Identificar os objetivos de longo prazo e,…

INTRODUÇÃO O planejamento financeiro estabelece o modo pelo quais os objetivos podem ser alcançados e manter o controle financeiro é de suma importância para qualquer empresa. O controle e o planejamento se fazem necessários em qualquer tipo de empresa, independente de seu ramo de atuação em geral, as micros e pequenas empresas, apresentam um quadro crítico, devido ao fato de possuírem baixo conhecimento de técnicas administrativas, associado aos problemas de falta de capital de…

ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO FINANCEIRO: UMA QUESTÃO DE SOBREVIVÊNCIA PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Alexandre Carneiro Ana Beatriz Marques Gabriela Fernandes Franco Fareli Miliany Alves Nalyson Duarte Rafael Archanjo Tamara Moraes Rio de Janeiro, setembro 2012. Resumo: Este trabalho tem como objetivo ressaltar a importância do planejamento financeiro para a sobrevivência das empresas diante um cenário econômico abalado por diversas crises que levam a…

prática do mesmo nas nossas vidas e cotidianos! Tratando-se de administração financeira, serão expostas aqui idéias de diferentes autores que mencionam conceitos, características e suas funções dentro do departamento financeiro auxiliando na tomada de decisão da organização. A administração financeira consiste na função financeira, compreende um conjunto de atividades relacionadas com a gestão dos fundos movimentados por todas as áreas da empresa. …

GESTÃO FINANCEIRA 5 2.1. O Objetivo Básico do Gestor Financeiro 5 2.2. Análise Financeira 5 2.3. Planejamento Financeiro 5 2.4. Controle Financeiro 6 3. CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 8 4 1. INTRODUÇÃO Este projeto abordará o perfil do profissional em gestão financeira, de maneira bem resumida, em suas variadas áreas de atuação. Basicamente, o papel do gestor financeiro é melhorar a utilização dos recursos das…

[CAP. 09] Fundamentos da administração de operações A administração de operações pode ser definida como o campo da administração responsável pelo planejamento, operação e controle do processo de transformação de uma organização. O processo de transformação é o núcleo central de qualquer organização e envolve todas as atividades que contribuem para transformar os insumos em produtos e serviços. A administração de operações é desempenhada pelo gerente de operações. A importância da…

Faz parte da função do Gestor financeiro coordenar, monitorar e avaliar as atividades da organização com o uso de dados financeiros atualizados e corretos. a principal atividade do Gestor Financeiro é o Planejamento. Planejar consiste em fixar metas de gastos e vendas, fazer projeções do fluxo e das necessidades do caixa e desenvolver estratégias alternativas, a fim de evitar possíveis problemas e, acima de tudo, estabelecer o modo pelo qual os objetivos financeiros podem ser alcançados.…

Planejamento Financeiro do Fluxo de Caixa MARCO GAMBETTA [1] Roberto Sturm1 Mariza Rotta[2] Resumo O fluxo de caixa é um instrumento eficaz para empresa que pretende ter um controle de saídas e entradas de recursos financeiros. É uma ferramenta de análise financeira em curto prazo, e hoje com a grande competitividade no mercado, as empresas não podem abrir mão de uma ferramenta como esta. O objetivo deste trabalho é mostrar a grande importância de se ter um fluxo de caixa…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PLANEJAMENTO FINANCEIRO DE CURTO PRAZO DE UMA EMPRESA DE CONFECÇÕES Universidade Paulista - Marabá 2012 UNIP IINTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PLANEJAMENTO FINANCEIRO DE CURTO PRAZO DE UMA EMPRESA DE CONFECÇÕES Cristina Costa Nunes 1226792 Processos Gerenciais 2° Semestre Universidade Paulista – Marabá 2012 SUMÁRIO 1 Resumo…

aspectos relevantes do ambiente externo, os quais indicam tendências de ocorrência de eventos futuros que poderão representar novas oportunidades ou ameaças para a organização. Observar o ambiente, identificando oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos, os clientes, fornecedores, concorrentes e produtos, possibilitará às organizações conhecerem as forças que as cercam, para poder, após análise detalhada dessas forças, escolher efetivamente a sua estratégia competitiva. A…