PPCP

1853 palavras 8 páginas
INTRODUÇÃO

Neste relatório irei abordar os assuntos existentes na apostila da disciplina de Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) para uma melhor assimilação do conteúdo tendo a oportunidade de mostrar a minha visão sobre o que é o PPCP, sua finalidade, seus objetivos e quais os seus benefícios.

SÍNTESE GERAL

Planejamento, Programa e Controle da Produção (PPCP) é uma atividade que está ligada ao processo produtivo de uma empresa, tendo como a finalidade avaliar e controlar tudo o que será feito, desde o que será produzido, os custos que envolvem esse processo, a quantidade dos produtos que serão fabricados, o tempo necessário para a execução da produção, os recursos que serão utilizados, a compra da matéria prima ou insumos e o desempenho do trabalho produtivo.
Todos estes dados são devidamente analisados para uma melhor compreensão da empresa em relação a sua produtividade e passados para todos os setores visando assim a melhoria no processo de produção, aumento da qualidade, redução dos custos e a satisfação do cliente gerando o lucro para a mesma.
O PPCP em muitas empresas é apenas conhecido como o PCP (Planejamento e Controle da Produção) ressaltando o pensamento citado acima o objetivo principal é otimizar todos os meios de produção para gerar um resultado positivo para a empresa.
Podemos comparar o PPCP como o nosso coração pois ele é responsável por todas as ações dentro da empresa e o seu ritmo é o andamento da produção, ou seja, ele é quem dita as regras, e se for devidamente aplicado e seguido a empresa será claramente beneficiada.
Embora os profissionais dessa área deem o máximo para obter melhorias dificilmente eles são reconhecidos como os responsáveis por isso ficando o mérito para os líderes e colaboradores.
Mas quando evidenciada uma falha por motivos como quebra de uma máquina, falhas em um lote ou falta de recursos necessários para a produção eles são os responsáveis por estas situações.
Para que o PPCP

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