PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

7.5 PLANO DE PLANEJAMENTO EMPRESARIAL
O Planejamento Empresarial é um conceito com suma importância para o bom funcionamento administrativo e essencial para atingir a meta e os objetivos que se deseja alcançar. Sendo assim, toda ação empreendedora e comercial parte primeiramente de um bom planejamento estratégico, onde são analisados todos os pros e contras das ações que se quer e se tem que ser tomadas. É um processo voltado para o futuro, onde cabe estudar as decisões tomadas no presente para que elas não causem impactos negativos no futuro. Busca a melhor e mais adequada maneira de atingir os objetivos traçados no planejamento empresarial, discutido e instituído em nível institucional, ou seja, pela presidência e diretoria da organização, sendo assim, totalmente ligado ao planejamento estratégico. “Ao planejamento estratégico orientado para o mercado é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança. O objetivo do planejamento estratégico é dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros e o crescimento almejados.” (KOTLER, 2000, p.86).
O desenvolvimento de um plano empresarial ligado ao marketing consiste na produção de planos para atingir objetivos dentro da organização. Uma boa estratégia deverá integrar os objetivos, políticas, e sequências de ações táticas em um contexto dentro da empresa cujo objetivo é colocar a organização numa posição de cumprir eficientemente a sua missão.

7.5.1 MISSÃO Segundo Chiavenato (1999, p. 49), “[...] a missão significa a própria razão de ser e de existir da organização e qual é o seu papel na sociedade. Ocorre que a missão organizacional não é definitiva e nem estática; ela sofre mudanças ao longo da existência da organização”.
O objetivo da missão consiste no que a organização se propõe a fazer, e para quem é direcionado. É o propósito de existência