Elementos Fundamentais De Uma Organizaçao

termos utilizados para referir a cultura organizacional: “ideologia” ou “filosofia” da organização; “paradigma organizacional” partilhado pelos membros da organização; sistema de sentido (“meaning system”) ou sistema de comunicação conhecido e utilizado pelos diferentes actores organizacionais; sistema de crenças, de normas, de valores e representações ou de símbolos e representações, operante ao nível da organização (Gomes, 2000:27). Apesar da falta de acordo, a definição de Schein…

inúmeros conceitos sobre organização. [...] Interessa-nos pensar a seguinte formatura“: (p. 1) “Um sistema humano, social, gerencial, técnico, tecnológico e relacional, vocacionado a produzir resultados (serviços e/ou produtos), atendendo a intencional deliberação (missão) de seus dirigentes, mediante um processo contínuo de eventos (realizações) sustentado por valores e procedimentos aceitos, compartilhados e praticados à medida que favorecem ao cumprimento dos objetivos fundamentais…

águas jamais sejam as mesmas devido à contínua mudança das coisas. Estrutura é o conjunto formal de dois ou mais elementos e que permanece inalterado seja na mudança, seja na diversidade de conteúdos, isto é, a estrutura mantém-se mesmo com a alteração de um dos seus elementos ou relações. A mesma estrutura pode ser apontada em diferentes áreas, e a compreensão das estruturas fundamentais em alguns campos de atividade permite o reconhecimento das mesmas estruturas em outros campos. O…

gera uma saída para o cliente, que fazem uso dos recursos da organização para gerar resultados. Processo produtivo: Qualquer processo que entra em contato físico com o produto ou serviço que será fornecido a um cliente externo, até o ponto em que o produto é embalado. Processo empresarial: Geram serviço ou dão apoio, um grupo de tarefas que fazem uso dos recursos da organização, para gerar resultados, em apoio aos objetivos da organização. Citação: Segundo Harrington “processo é…

organizacional em organização pública: as bases da mudança organizacional a partir da reforma gerencial Lindomar Pinto da Silva Élvia Mirian Cavalcanti Fadul Resumo Este trabalho inicia a discussão de mudanças culturais no serviço público a partir da reforma gerencial iniciada em 1995. Discute os principais conceitos de cultura, seus elementos, algumas críticas e uma vertente teórica da integração. A partir disto ele analisa o processo de diagnóstico da cultura organizacional em uma…

do indivíduo, pois se considera de suma importância que os candidatos possuam valores compatíveis aos da organização. Nesse contexto, analisaremos a importância da cultura organizacional no processo de recrutamento e seleção de pessoas. Para isso, far-se-á necessária a abordagem da origem do conceito de cultura nas ciências administrativas, o conceito de cultura organizacional e dos elementos que a compõem, como e por quem ela é criada e mantida nas organizações, além de sua intrínseca…

de um conjunto de escolas e o órgão administrador que as comanda. A organização da educação escolar nacional faz-se pelas esferas administrativas, ou seja, pela união, pelos estados e distrito federal e pelos municípios. Um sistema supõe então, um conjunto de elemento, de unidades relacionadas, que são coordenadas entre si e constituem um todo. Essa característica presume a existência de tensões e de conflitos entre os elementos integrantes. Desta forma as escolas não perderam suas…

Constituição lato sensu, é um conjunto de normas fundamentais, é o ato de constituir, de estabelecer, de firmar; ou ainda, o modo pelo qual de constitui uma coisa, um ser vivo, um grupo de pessoas; organização, formação. Constante de documento escrito, solene e inalterável por lei ordinária, reguladoras da própria existência do Estado, de sua estrutura, órgãos e funções, do modo do exercício e limites da soberania, dos seus fins e interesses fundamentais, da liberdade, dos direitos e dos…

... 7 2.1. Gestão de Pessoas: Acolhida e a Integração na Organização 2.2. Recrutamento, Seleção E Integração 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS ........................................................................ 10 4. REFERÊNCIAS ........................................................................................... 12 1. INTRODUÇÃO Pensar em administrar é pensar na dinâmica que gera os resultados que a organização almeja, e com isso é pensar em pessoas que fazem…

e competitivo entre as crescentes demandas dos parceiros, concorrentes e clientes. Fornecedores, clientes e parceiros devem ficarem atentos a participar das bases dos processos existentes nos negócios, devido as rápidas mudanças de mercado. É fundamental que os clientes desses processos sejam avaliados e que cada atividade acrescente valor na busca do atendimento nesses quesitos. Uma solução de Gestão de Processos é um desenvolvimento essencial para as organizações, já que a mesma gera…