Elementos Do Processo Decisorial

papéis específicos do administrador, segundo Mintzberg? a) Representação, liderança e ligação. b) Monitoração, disseminação e porta voz. c) Empreendimento, resolução de conflitos e alocação de recursos. d) Interpessoal, informacional e decisorial e) Nenhuma das alternativas. 2. Quando as empresas procuram funcionários que sejam gestores competentes, buscam indivíduos com habilidades técnicas, humanas, conceituais e motivação para gerenciar. Com relação às habilidades…

a tarefa básica da Administração em todas as organizações? 4. Explique o conceito de Administração. 5. Contraste os conceitos de eficácia e eficiência. Qual é mais importante para o desempenho de uma organização? 6. Quais as funções básicas do processo de administração? Como eles se inter-relacionam? 7. Quais as áreas funcionais da organização descreva cada uma delas. 8. Quais os papéis exercidos pelo administrador? 9. Quais as habilidades necessárias para ser um administrador?…

pessoas.b) Desejo e disposição para a cooperação.c) Finalidade de alcançar um objetivo comum. Teoria das Decisões Decisão é o processo de análise e escolha entre as alternativas disponíveis de cursos de ação que a pessoa deverá seguir. A decisão envolve seis elementos, a saber: 1. Tomador de decisão2. Objetivos3. Preferências4. Estratégia5. Situação6. Resultado Etapas do Processo Decisorial1. Percepção da situação que envolve algum problema2. Análise e definição do problema3.…

a administração caracteriza-se pelos seguintes aspectos: A administração deve promover a organização dos recursos da empresa (dinheiro, materiais, equipamentos e pessoas) no interesse exclusivo de seus objetivos econômicos. A administração é um processo de dirigir os esforços das pessoas, incentivá-las, controlar suas ações e modificar o seu comportamento para atender às necessidades da empresa. Sem essa intervenção ativa por parte da administração, as pessoas seriam passivas em…

Comportamental na Administrao Acredita-se que ela, propriamente dita, inicia-se com Hebert Alexander Simon, em 1947 com o livro O Comportamento Administrativo, no qual foram apresentadas novas colocaes e trazendo novos conceitos ao tratamento do processo de tomada de decises e aos limites da racionalidade. 1. A oposio ferrenha e definitiva da Teoria das Relaes Humanas (com sua profunda nfase nas pessoas) em relao Teoria Clssica (com sua profunda nfase nas tarefas e na estrutura organizacional)

comportamental 5 2.3 NOVAS PROPOSIÇÕES SOBRE MOTIVAÇÃO HUMANA 6 2.4 NECESSIDADES DE MASLOW 6 2.5 ESTILOS DE ADMINISTRAÇÃO 7 2.6 TEORIA X E TEORIA Y 7 2.6.1 TEORIA X 7 2.6.2 TEORIA Y 8 2.7 TEORIA Z 9 2.8 TEORIA DOS DOIS FATORES HERRZBERG 9 2.9 PROCESSO DECISORIAL 10 3.0 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 11 CONCLUSÃO.........................................................................................................................12 REFERÊNCIAS 13 INTRODUÇÃO Teoria…

da organização. Resistente às mudanças. A sua dependência o torna incapaz de autocontrole e disciplina. A Administração segundo a teoria X, caracteriza-se pelos seguintes aspectos: Responsabilidade pelos recursos da empresa (organização). Processo de dirigir os esforços das pessoas (controle das ações para modificar o seu comportamento). Políticas de persuasão, recompensas e punição (suas atividades são dirigidas em função dos objetivos e necessidades da empresa). Remuneração…

cima. As pessoas são visualizadas como meros recursos ou meios de produção. Para a teoria X, a administração são caracterizadas pelos seguintes pontos: A administração deve promover a organização dos recursos das empresas. A administração é um processo de dirigir o esforço das pessoas e incentivá-las, controlar e modificar suas ações, para atender as necessidades da organização. Sem a intervenção da administração, as pessoas seriam passivas com relação as necessidades da empresa, ou…

recursos ou meios de produção. Para a Teoria X, a administração caracteriza-se pelos seguintes aspectos: - A administração promove a organização dos recursos da empresa no interesse exclusivo de seus objetivos econômicos; - A administração é um processo de dirigir os esforços das pessoas, incentiva-las, controlar suas ações e modificar o seu comportamento para atender às necessidades da empresa; - As pessoas devem se persuadidas, recompensadas, punidas, coagidas e controladas:…

Para conseguir eficiência, a burocracia explica nos mínimos detalhes como as coisas deverão ser feitas. Não se sabe ao certo como a palavra Burocracia foi tão deturpada pela Sociedade. Atualmente Burocracia representa uma empresa lenta, com muitos processos, ineficiente e uma grande rotina, quando na verdade deveria ser totalmente o contrário. Outro fator relevante na aplicação da Teoria da Burocracia é de que a escolha das pessoas é baseada no mérito e na competência técnica e não em…