Elementos Do Controle Gerencial

RESENHA INTRODUTÓRIA O que vamos abordar nessa etapa é o esclarecimento sobre a importância e a aplicabilidade de um sistema de informação na área contábil. SISTEMA é uma série de elementos que trabalham em conjunto para a realização de uma determinada atividade ou um determinado fim qualquer. Estes elementos interagem entre si para processar INFORMAÇÃO e divulga-la de forma adequada em função dos objetivos de uma organização. ARQUITETURA DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO CONTÁBIL O…

Comparando os modelos organizacionais: continuidade ou descontinuidade?; Considerações finais. Ao longo do artigo o leitor se depara com referência de importantes autores para o tema como, por exemplo, Bresser-Pereira (Da administração burocrática à gerencial), Henri Fayol (Administração industrial e geral), Max Weber (The protestant ethic and the spirit os capitalism) e Frederick Taylor (The principles of scientific management). O próprio autor do artigo também tem um trabalho…

2013 ETAPA 1: CONTABILIDADE GERENCIAL COMO SISTEMA DE INFORMAÇÃO CONTÁBIL. ETAPA 2: CONTABILIDADE DIVISIONAL: CONTABILIDADE POR RESPONSABILIDADE E UNIDADES DE NEGÓCIOS. Trabalho apresentado à disciplina Contabilidade Gerencial Curso de Ciências Contábeis da Faculdade Anhanguera de Belo Horizonte. Belo Horizonte 2013 Sumário 1 - Arquitetura de um sistema de informação contábil gerencial 4 2 - Fundamentos de…

A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE INTERNO PARA GESTÃO DE EMPRESAS (The Importance of Internal Control for the Administration of the Companies) Antônio Nunes Pereira Graduado em Ciências Contábeis e atualmente trabalha como Auditor Interno antaud@crcmg.org.br, anpence2004@yahoo.com.br 37 3221.1904 // 21 2286.3868// 21 2534.7635 RESUMO Este estudo exploratório discute a importância do controle interno para a gestão das empresas. O tema controle nas empresas vem sendo abordado com ênfase em fraudes. O

inclusive com domínios sobre o uso das novas tecnologias da informação (TI’s) de modo a tornar o contador um agente estratégico que possa contribuir com conhecimentos, análises e idéias para um desempenho superior das organizações. As mudanças nos elementos constituintes dos sistemas de informações contábeis (SIC) tem sido um importante impulsionador da Contabilidade, nos últimos tempos, requerendo uma readaptação dos profissionais de modo a incorporarem a tecnologia da informação…

APLICADO A EMPRESA. FOI POSSÍVEL CONSTATAR QUE OS GESTORES DA AGROFORMOSA SE UTILIZA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO DE FORMA PRECOCE, NÃO USUFRUINDO DE TODOS OS BENEFÍCIOS QUE ELES PODEM PROPORCIONAR. FOI OBSERVADO QUE, EM PARTE, O SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL CUMPRE O PAPEL DE AUXILIAR OS GERENTES EM SUAS FUNÇÕES, E QUE SUAS MAIORES DIFICULDADES ESTÃO CONCENTRADAS NOS ASPECTOS RELACIONADOS COM A INTEGRAÇÃO DAS INFORMAÇÕES. Palavras chave: Sistemas de informação, tomada de decisão,…

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Tecnologia da Informação Gerencial (notas de aula) Sistemas – a teoria de sistemas tem sofrido evoluções ao longo do tempo e o enfoque moderno de sistema procura desenvolver:    uma técnica para lidar com a amplitude e a complexidade das empresas; uma visão interativa do todo, a qual não permite a análise e m separado das partes o estudo das relações entre os elementos componentes em preferência ao estudo dos elementos em si, destacando -se o…

de Produção Relatório de Análise dos Grupos de Materiais SISTEMAS DE CONTROLE E INFORMAÇÃO PARA GERENCIAMENTO Aluno: Michel de Jesus Pontes N° 08 RGM: 095274 Professor: Francisco José Cintra INTRODUÇÃO Todas as funções da administração – planejamento, organização, liderança, e controle são necessárias para o bom desempenho da organização. Para apoiar essas funções, especialmente o planejamento e o controle, são de destacada importância os sistemas que fornecem…

SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL (SIG). 1. INTRODUÇÃO O objetivo geral deste artigo é apresentar de forma resumida o funcionamento e aplicação prática de um sistema de informações gerenciais. Espera-se discutir os resultados obtidos com a utilização do sistema de informações gerenciais de um modo geral para a empresa. Pretende-se demonstrar os ganhos em termos de velocidade na obtenção de indicadores, na avaliação destes e na aplicação de medidas para a obtenção das metas estipuladas além

Controles gerenciais Marcel 2014 Controle gerencial: Para Anthony (1965), controle gerencial é o processo através do qual os administradores se certificam que os recursos sejam obtidos e aplicados eficaz e eficientemente na consecução dos objetivos da organização. Dentro desta perspectiva, Anthony propõe um modelo pragmático do processo de controle , desenvolvido a partir do estudo da estrutura organizacional e fortemente baseado no conceito de centros de responsabilidade e na…