Eap Para O Projeto

da Disciplina Gestão de Projetos Juiz de fora/MG 2015 Danilo Mostaro Faza Matrícula: 201501096788 Projeto de Abertura da Nova Filial da Escola de Idiomas BBT Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Gestão de Projetos obtenção de avaliação. Juiz de fora/MG 02/04/2015 1.TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 1.1 Gerente de Projetos, Responsabilidades e Autoridade 1.2 Objetivos do Projeto 1.3. Metas do Projeto 1.4. Justificativa do Projeto 1.5. Riscos…

Disciplina: Gestão de Projetos 1 Questão Que organização definiu os padrões válidos para as técnicas do gerenciamento de projetos? A. PMBOK B. PMO C. PMI D. PMA Centro Universitário Padre Anchieta - Disciplina: Gestão de Projetos 2 Questão O vice-presidente de marketing o procura para solicitar que você mude a tela de entrada do Website, de modo a incluir um nome de usuário com, no mínimo, seis caracteres. Isso é considerado: A. Iniciação do projeto B.…

Tecnologia em REDES DE COMPUTADORES Proposta de Pré-Projeto GOVERNANÇA DE TI: ESTUDO DE CASO NO CEFETES Aluno: Renato Pescinalli Morati Orientador: Prof. Msc. Elton Moura Siqueira SERRA 2007 SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. Justificativa 4 3. Problema 4 4. Objetivo 5 4.1 Geral 5 4.2 Específicos 5 5. Metodologia 6 5.1 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 6 5.2 Dicionário da EAP 6 5.2.1 Estudo dos Modelos 6…

TRABALHO PREPARATÓRIO – GESTÃO DE PROJETOS 2014 Elaborar um Resumo Executivo dos 12 capítulos do livro. Sugestão: entregar 4 páginas até 15/set. (Anexo: exemplo de Resumo Executivo de aluno com 12 páginas) Prof. Luis Fernando Almeida – LFA@ESPM.BR 1 - Construindo alicerce Definição de gestão de projeto. Método de atender os requisitos dos projetos de satisfação dos clientes por meio de planejamento, execução, monitoração e controle de resultados O projeto deve atender…

Código do Projeto: Nome do Projeto Declaração do Escopo do Projeto Scope Statement Elaboração Nome (Cargo) Versão Atual: n Aprovação Nome (Cargo) dd/mm/aaaa 1. Histórico de Alterações Versão Data Autor Descrição 1 Nome (Cargo) Criação inicial. 2 2. Objetivo do Projeto Objetivo resumido do projeto. 3. Descrição do escopo do produto/serviço Detalhar o escopo do produto ou serviço que será criado pelo projeto. Especificar funcionalidades e características…

Gerenciamento do Tempo do Projeto 23 e 24/09/10 Pauta • Introdução • Processos – Entradas – Ferramentas e Técnicas – Saídas • Definições • Conclusões / Resumo • Exercícios de Fixação • Dúvidas / Pontos de atenção Gerenciamento do Tempo do Projeto | Setembro de 2010 Introdução Gerenciamento do Tempo Os processos do gerenciamento do tempo tem por finalidade assegurar que o projeto será implantado no prazo previsto. Por que gerenciar do tempo? Projetos fora do prazo…

de Projeto Sumário 1. Introdução 3 2. Sumário Executivo 3 3. Partes Interessadas 3 4. Declaração do Escopo 3 5. Estrutura Analítica do Projeto 3 6. Funções Chaves (Papéis) 3 7. Cronograma do Projeto 3 8. Caminho crítico do projeto 3 9. Comunicação 4 10. Gerenciamento dos Custos 4 11. Aquisições 4 12. Riscos 4 13. Ferramentas de Controle de Qualidade 4 14. Aceite formal do plano do Projeto 5 1. Introdução Neste plano iremos abordar do que se trata o…

7621726474 Guilherme G. Araujo - 7085569567 Carlos Henrique Gradisse - 7628711458 Engenharia de Software e Gerenciamento de Projeto Belo Horizonte 18 de março de 2015 lista de ilustrações Figura 1 - EAP do Projeto Six-Taxi 5 lista de tabelas Tabela 1 - Cronograma do Projeto 6 Tabela 2 - Tabela de Custo 6 sumário 1 Levantamento de requisitos e regras de negocio 4 2 EAP 5 3 Gronograma 6 4 Plano de gerenciamento de custo - Orçamento 6 1 Levantamento de requisitos e regras…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS Simulado: GST0386_SM_201102083143 V.1 Fechar Aluno(a): SAMARA SCHMIDT FLORIANO Matrícula: 201102083143 Desempenho: 5,0 de 8,0 Data: 08/09/2015 19:13:50 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201102762439) Acerca da "metodologia PMI" (project management institute) para desenvolvimento de projetos de software, julgue o item a seguir. O processo de criação da estrutura analítica de um projeto independe da declaração do escopo desse projeto, podendo ser desenvolvido em

por objetivo descrever como o escopo do projeto de CONSTRUÇÃO DE EDIFÍCIO CERTIFICADO LEED será definido, desenvolvido, verificado, gerenciado e controlado. 2 PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO 2.1 COLETA DE REQUISITOS A coleta de requisitos está registrada na MATRIZ DE REQUISITOS abaixo: Processos de Escopo Coletar os requisitos Processo de definição e documentação das necessidades das partes interessadas para alcançar os objetivos do projeto. Definir o escopo…