Eap Para O Projeto

PESSOA GESTÃO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO 1 DEFINIÇÃO: Processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário, para terminar o projeto com sucesso. Definir as atividade s 1.3 1.1  1.2 1.2 1.1 Identificar as ações a serem realizadas 1.1 1.1 COLETAR ; COLETAROS OSREQUISITOS REQUISITOS DEFINIR O ESCOPO; COLETAR OS REQUISITOS ; DEFINIR ESCOPO 1.2 COLETAR OS REQUISITOS ; CRIAR A EAP COLETAR…

Plano de Gerenciamento de Tempo Construção de Casa Projeto Construção da Casa Plano de Gerenciamento do Tempo Documento: Plano de Gerenciamento de Tempo Nome do Projeto: Construção da Casa Gerente do Projeto: Bruno Cunha Sponsor: Adelimar Equipe do Projeto: Angela Guglielmi Elizabet Sanae Adelimar Renata Santos Bruno Cunha Ronaldo Angelo Data de início: 07/08/2013 Data de término 29/12/2014 Total…

conhecimento em gestão de projetos / Gerências 10: Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, RH, Comunicação, Riscos, Aquisições, Stakeholders Gerenciamento de .... do projeto Definição - Engloba os processos necessários para garantir... Ferramentas Integração ...que os vários elementos do projeto estão propriamente coordenados. Escopo ...que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente o necessário para ser completado com sucesso. WBS/ EAP Tempo ...que o…

Gestão de Projetos e Tópicos Especiais Professor: Oliver C. Sampaio Filho CORRESPONDÊNCIA ELETRÔNICA NOS CORREIOS S/A – ESTUDO DE CASO A partir da situação a seguir descrita, em uma empresa fictícia de entrega de correspondência, vamos verificar como ficariam o Termo de Abertura do Projeto (Project Charter), a Declaração de Escopo e a Estrutura Analítica do Projeto (EAP). É importante salientar que o Termo de Abertura do Projeto e a Declaração de Escopo são saídas do…

1. PROJETO DE TORRE DE TRANSMISSÃO ECOLOGICA 1.1 Resumo Construir uma Torre para sistemas irradiantes e receptores, feita de Jornal com no mínimo 2 metros de altura. Gerente do Projeto: Sponsor: Prof. João Carlos Boyadjian Turma: 2. Autores do Trabalho 1 Plano do Projeto 2.1 Plano de Escopo (5.0) 2.1.1 – Plano de Gerenciamento do Projeto (5.1) O plano de escopo deste projeto será criado com base no Termo de Abertura fornecido pelo Sponsor/Cliente. As…

OPORTUNIDADE PROFISSIONAL Restrições: Fatores internos e externos associados ao escopo do projeto que limitam as opções da equipe de gerenciamento de projeto, sendo obrigatórios: • Mudança para a Finlândia • Instalação no local de trabalho em duas semanas • A sogra não pode interromper seu tratamento de saúde por mais dez dias Premissas: Segundo o PMBOK são fatores associados ao escopo do projeto que, para fins de planejamento, são assumidos como verdadeiros, reais ou certos sem a…

[pic] TEMA: GERENCIAMENTO DE PROJETOS Trabalho referente à disciplina: Gestão de Projetos Realizado pelo aluno: Henrique Barcelos RIO DE JANEIRO ABRIL 2012 1 – Gerenciamento de projetos Atualmente, mudanças em diversos aspectos da vida humana (culturais, tecnológicos, políticos, econômicos, sociais, etc) estão ocorrendo em…

Foram pedidos 4 itens: A. EAP (ou WBS): ok •Segue as dez regras práticas para construção de uma EAP, para conhecimento; 1.Cobiçará a EAP (WBS) do próximo; 2.Explicitará todos os subprodutos, inclusive os de gerenciamento. 3.Não usaras os nomes em vão. 4.Guardarás a descrição dos pacotes de trabalho no dicionário da EAP (WBS); 5.Decomporás até o nível de detalhe (pacote de trabalho) que permita o planejamento e controle do trabalho necessário a entrega do produto.…

Planos de Gerenciamento do Escopo 1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Nome do Projeto: Desenvolvimento de Sistema de Service Desk Elaborador: Data: Equipe Projeto 21/01/2014 Descrição do Projeto Oferecer suporte técnico ao usuário, com atendimento de primeiro e segundo nível. Objetivo do Projeto Justificativa do Projeto Objetiva a melhoria do fluxo de atendimento do suporte técnico da empresa. Visando aumentar a produtividade da área de Tecnologia da Informação, o registro e…

para que um projeto seja entregue com a qualidade esperada pelo cliente? É necessário levantar bem os requisitos de todos os interessados no projeto, por isso a definição e gerenciamento do escopo é essencial, é preciso antes garantir um adequado gerenciamento do escopo, tempo e riscos do projeto. 2 – o que é PMI? É organização mais importante da área de gerenciamento de projetos em todo mundo, é uma associação sem fins lucrativos de profissionais da área de gerenciamento de projetos,…