elaboracao de projeto
A. EAP (ou WBS): ok
•Segue as dez regras práticas para construção de uma EAP, para conhecimento;
1.Cobiçará a EAP (WBS) do próximo;
2.Explicitará todos os subprodutos, inclusive os de gerenciamento.
3.Não usaras os nomes em vão.
4.Guardarás a descrição dos pacotes de trabalho no dicionário da EAP (WBS);
5.Decomporás até o nível de detalhe (pacote de trabalho) que permita o planejamento e controle do trabalho necessário a entrega do produto.
6.Não decomporás em demasia, de forma que o custo, o tempo de planejamento e o controle não tragam o benefício correspondente;
7.Honrarás o pai (Dependências);
8.Mandamento dos 100% - Decomporás de forma que a soma dos subprodutos dos elementos componentes (filhos) corresponda ao subproduto do elemento pai;
9.Não decomporás em apenas um subproduto;
10.Não repetirás o mesmo elemento como componente mais de uma vez.
B. Cronograma com caminho crítico: Não foi enviado
O caminho critica esta relacionada com o gráfico de Gantt;
C. Estimativa de Custo: Não foi enviado
Os custos estão relacionados com o cronograma do projeto na linha do tempo;
D. Curvas De Custo: Como não foi entregue o item B e C, fica dificil de entender de onde surgiu a curva apresentada.
A curva de custo é acumulativa, ou seja, os valores da primeira semana será igual ao valor inicial do projeto (zero); o valor da segunda semana será o valor da primeira semana mais (+) o valor da segunda semana,; o valor da terceira semana será o valor da primeira semana mais (+) o valor da segunda semana mais (+) o valor da terceira semana; assim sucessivamente.
Além dos pontos retirados devido as falhas apresentadas no trabalho e Conforme “Fale com o Tutor” – “ Perda de pontos na entrega das atividades” estou retirando 06 (seis) pontos da sua atividade
Abraço