Escopo viagem a finlandia
Restrições: Fatores internos e externos associados ao escopo do projeto que limitam as opções da equipe de gerenciamento de projeto, sendo obrigatórios:
• Mudança para a Finlândia
• Instalação no local de trabalho em duas semanas
• A sogra não pode interromper seu tratamento de saúde por mais dez dias
Premissas: Segundo o PMBOK são fatores associados ao escopo do projeto que, para fins de planejamento, são assumidos como verdadeiros, reais ou certos sem a necessidade de prova ou demonstração. Logo, precisamos fazer suposições e toma-las por verdades.
• Roberto não receberá outra oportunidade como esta devido sua idade
• Roberto aceitará o emprego
• Roberto e sua família irão se mudar para a Finlândia
• Será necessário encontrar uma escola para seus filhos na Finlândia
• A empresa fornecerá os recursos necessários para a mudança de acordo com o planejamento fornecido pelo Roberto
• Serão necessários roupas e utensílios que suportem frio
• Lílian não poderá ajudar com a mudança
• Lílian tentará ser transferida para um hospital na Finlândia
• Lílian poderá validar sua licença na Finlândia
• D. Idalina, a sogra, supostamente ajudará com a mudança
• Caso sua esposa more longe da mãe poderão surgir problemas
Principais Produtos:
• Apresentar planejamento de mudança para a empresa
• Compra de roupas e utensílios necessários para o frio
• Organizar a mudança de país
• Definir se a esposa irá pedir demissão ou não
A construção da EAP envolve cinco estágios: O conhecimento das principais entregas, a organização do trabalho e identificar a estrutura da EAP, a decomposição dos níveis em componentes inferiores (O primeiro nível representa as fases do projeto ou as principais entregas. Cada uma poderá ser decomposta em níveis descendentes, cada qual representando entregas mais simples. O último nível de detalhamento é chamado de “pacote de trabalho”. A soma de todos os pacotes compõe 100% do projeto), a identificação por