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de Software II: Criando a EAP e planejando a Qualidade Prof. Msc Ricardo Britto DIE-UFPI rbritto@ufpi.edu.br Sumário › Criando EAP. › Planejando a qualidade. Criando a Estrutura Analítica do Projeto › A EAP (WBS) é uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe para atingir os objetivos do projeto. › A EAP organiza e define o escopo total do projeto. › A EAP subdivide o trabalho do projeto em partes menores e mais facilmente gerenciáveis. Criando a Estrutura Analítica do Projeto › É possível agendar, estimar custos, monitorar e controlar o trabalho contido nos componentes de nível mais baixo da EAP, chamados de pacotes de trabalho. › Os componentes da EAP auxiliam as partes interessadas a visualizar as entregas do projeto. Criando a Estrutura Analítica do Projeto › As › › A ferramenta e técnica utilizada é a decomposição. › As saídas deste processo são: › Declaração de escopo do projeto; › Documentação de requisitos; › Ativos de processos organizacionais. entradas deste processo são: EAP; › Dicionário da EAP; › Linhas de base do escopo; › Atualizações de documentação do projeto. Decomposição › O processo “criar EAP” depende intrinsicamente de uma ferramenta e técnica chamada de decomposição. › Esta técnica envolve envolve a subdivisão das entregas em componentes menores e de mais fácil administração. › Cada Nível da EAP é uma…

Os 10 mandamentos da EAP A EAP – Estrutura Analítica do Projeto é uma das mais importantes ferramentas do gerenciamento de projetos. Aliás, ela deve ser criada para qualquer tipo e tamanho de projeto….desde um churrasco de fim de semana até a construção de um hidrelétrica. A EAP é uma estrutura hierárquica orientada às entregas do trabalho do projeto. Ela organiza e define o escopo total e representa o trabalho especificado na atual declaração de escopo aprovada. A EAP é entrada para…

analítica do projeto (EAP) Adaptado de SOTILLE, Mauro A. et al. Gerenciamento do Escopo em projetos. 2ª. Ed. Rio de Janeiro, Fundação Getúlio Vargas, 2009. Considerando que uma imagem é melhor do que mil palavras, é interessante termos um instrumento que seja capaz de expressar por meio de uma imagem as entregas previstas para o projeto. A EAP é a expressão da língua portuguesa para WBS (work breakdown structure). De acordo com o PMI (PMI,2008:116), ela representa uma “decomposição…

PROJETO DINHEIRO VERDE Alexandre Mineiro Wachsmuth Estevão Machado C. de Rezende Fernando Luiz Santos Silva Leonardo Henriques Bernardi Natália Brunnet Renata Valladão Velasco FGV BOTAFOGO | GPT 104 RIO DE JANEIRO 2014 PROJETO DINHEIRO VERDE – GERENCIAMENTO DE ESCOPO SUMÁRIO EXECUTIVO Este documento tem por objetivo apresentar o conjunto de informações relacionadas ao projeto Dinheiro Verde, referente à implantação de um povoamento florestal, pela empresa Reflorestar Ltda.. Aqui…

PROJETO APP FASHION SCHOOL DICIONARIO DA EAP PACOTE: 1.2.1.1 - DESENVOLVIMENTO Preparado por André Freitas Martins - TI Versão: 1 Aprovado por Duarte de Oliveira – Gerente do Projeto 17/05/2015 Informações Basicas: Codigo da EAP 1.2.1.1 Responsavel Principais tarefas a serem realizadas Definir Linguagem de Programação Definir equipe de programação Definir líder da equipe Definir layout da aplicação Definir Programadores Definir Desenvolvedores Avaliar Desenvolvimento Agendar data…

Gestão do Escopo em Projetos Prof. João Gama Neto © Prof.: João Gama Neto Disciplina: Gestão do Escopo em Projetos (47) 3026 4950 sustentare.net Apresentação: • João Gama Neto – Administrador e MBA em Gestão Estratégica, USP – Atual Presidente do PMI São Paulo – Certificado PMP, PMI-ACP e CSM – Diretor Executivo da Gapcon Gestão de Projetos – Consultor em Gerenciamento de Projetos – Professor de MBAs em Gerenciamento de Projetos – Palestrante em dezenas de Congressos…

TREINAMENTO e DESENVOLVIMENTO Servindo com excelência nos quiosques de Copacabana Projeto: Treinamento no atendimento nos quiosques de Copacabana Revisão: 1/01 Responsável: Adriano Santos 1. Introdução 1.1 Justificativa Em função das próximas Olimpíadas de 2016 a Prefeitura do Rio de Janeiro, proprietária dos quiosques da orla de Copacabana almeja que o atendimento aos turistas siga um padrão de excelência e qualidade diferenciada. Assim o cliente julgará os quiosques pelos produtos…

FREDERICO CHAVES RAULINO PROJETO CONECTION FORTALEZA 2008 1 SUMÁRIO Introdução........................................................................................................................ 4 Termo de abertura.........................................................................................................4 Anexo I..........................................................................................................................5 Investimento…

1 Criar a estrutura analítica do projeto (EAP) Adaptado de SOTILLE, Mauro A. et al. Gerenciamento do Escopo em projetos. 2ª. Ed. Rio de Janeiro, Fundação Getúlio Vargas, 2009. Considerando que uma imagem é melhor do que mil palavras, é interessante termos um instrumento que seja capaz de expressar por meio de uma imagem as entregas previstas para o projeto. A EAP é a expressão da língua portuguesa para WBS (work breakdown structure). De acordo com o PMI (PMI,2008:116), ela…

Plano do Projeto Projeto: PROJETO DEZ POR MENOS Escritório de Projetos e Processos EPP 23/05/2013 ALUNAS: EMMANUELLE SORAYA COELHO MARIANA SALES EVELYNE TORRES Sumário 1 – Nome do Projeto 3 2 – Chefe do Projeto 3 3 – Gestor do Projeto 3 4 - Objetivo do Projeto 3 5 – Orçamento Previsto 3 7 – Justificativa 3 8 – Resultados Esperados 3 9 – Premissas 3 10 – Restrições 3 11 – Escopo 3 12 – Não-Escopo 3 13 – Estrutura Analítica do Projeto - EAP 3 14 – Dicionário da…