Eap Hotel

Gerenciamento de Comunicações 2.8. Plano de Gerenciamento de Aquisições 3 7 7 12 13 16 20 23 28 32 36 36 38 42 44 44 44 45 46 45 47 3. Documentos Auxiliares 3.1.Declaração de Escopo do Produto 3.2.Estrutura Analítica do Projeto(EAP) 3.3.Dicionário EAP 3.4.Verificação e Aceite das Entregas do Projeto 3.5.Plano de Gerenciamento Integrado de Mudança 3.6.Estimativas de Recursos e Orçamento 3.7.SWOT 3.8.Cronograma 3.9.Análise Quantitativa dos Riscos Identificados 3.10.…

documento Definir como executar, monitorar, controlar e encerrar o projeto, além de detalhar o escopo do projeto. Objetivos e critérios de sucesso do Projeto A Instaladora foi contratada para executar as instalações hidráulicas de um hotel que está sendo construído. O Hotel deverá ser entregue até no máximo 10/06/2013 para começar a receber hóspedes da Copa das Confederações. Linha de base do Escopo do Projeto [Descrição detalhada do escopo do projeto] Veja documento de Declaração…

uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS) é uma ferramenta de decomposição do trabalho do projeto em partes manejáveis. É estruturada em árvore exaustiva, hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas (deliverables) que precisam ser feitas para completar um projeto. O objetivo de uma EAP é identificar elementos terminais (os produtos, serviços e resultados a serem feitos em um projeto). Assim, a EAP serve como base para…

na época da copa das confederações em 2013 (versão beta) e na copa do mundo em 2014. Será Feito um tipo de cabine no aeroporto Pinto Martins em Fortaleza, já visando da aos turistas as boas vindas e da o apoio necessário aos mesmos em termo de hotéis, bares, restaurantes, praias, hospitais, mapa da cidade, eventos, pontos turísticos, shoppings, praças, teatros, cinemas, e alugueis de carros, também indicaremos guias turísticos e tradutores para uma melhor comunicação ate a sua…

treinamento Visão geral do Planejamento do Projeto * Visão Geral do Plano do projeto e áreas de Conhecimento do PMBOK Dia 2 Definição do Escopo do Projeto * Detalhamento do escopo * Criação de uma EAP – Estrutura Analítica do Projeto (WBS – Work Breakdown Structure)* * Exercício de criação de um EAP Estimando Tempo e Recursos * Definição de atividades * Seqüenciamento de atividades * Desenvolvimento do cronograma * Estimativa de recursos e duração da atividade * Exercício…

|00.01 |Nilo Esteves |Plano de Gerenciamento de escopo do projeto | |30/08/11 |00.01 |Nilo Esteves |Plano de gerenciamento da EAP | |04/09/11 |00.01 |Nilo Esteves |Plano de gerenciamento do tempo | |12/09/11 |00.01 |Nilo Esteves

Plano de Gerenciamento do Escopo: 1. Introdução O plano de realização do projeto assim como as entregas prometidas estão documentados na Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e em seu Dicionário. Nenhum trabalho que não esteja contido nesta EAP deverá ser realizado pela equipe de projeto. Neste plano esta descrito os procedimentos que serão usados para gerenciar as mudanças solicitadas, ou seja, como as mudanças serão identificadas, classificadas e se autorizadas integradas ao…

investigar quais são os riscos que tornariam a estimativa mais baixa. 2) Qual dos itens a seguir NÃO é necessário para calcular uma estimativa de projeto? a) Uma EAP. b) Um diagrama de rede. c) Riscos. d) Um sistema de controle de mudanças. Resposta: D. O texto acima, com a exceção do controle de mudanças, a EAP, o diagrama de rede e o gerenciamento de riscos, apresenta itens totalmente necessários para o cálculo de estimativa de custo do projeto. 3) Uma linha de…

Plano de Gerenciamento de Projeto - PGP Sumário Termo de abertura ........................................................................................................................ 1 Estrutura Analítica do Projeto - EAP ............................................................................................. 4 Cronograma Macro do Projeto ..................................................................................................... 5 Plano de gerenciamento dos custos .......

Introdução 6 Termo de Abertura 7 Gerenciamento do Escopo 8 Definição do nome 8 Necessidade que gerou o produto 8 Os Stakeholders do projeto 8 O que contempla o projeto 8 Algumas possíveis restrições do projeto 9 EAP 9 Gerenciamento do Tempo 10 Matriz de estimativa de tempo 10 Resultados 10 Gerenciamento do Custo 11 Matriz de estimativa de custo 11 Resultados 11 Análise de Viabilidade 12 Demanda 12…