Anfla

UNIC - AMEC

CURSO: ADMINISTRAÇÃO

LABORATÓRIO EMPRESARIAL

Várzea Grande

Novembro - 2010.

PROJETO - ANFLA

Trabalho realizado como avaliação bimestral da disciplina de Laboratório Empresarial do 7º semestre do curso de Administração da UNIC-AMEC. Sob a coordenação da docente Eliane.

Várzea Grande

Novembro - 2010.

“A experiência ensina e investigações confirmam que todos nós recordamos melhor aquilo que fazemos ativamente.”

(SALOMON, 1999, p. 127)

SUMÁRIO

Introdução 6

Termo de Abertura 7

Gerenciamento do Escopo 8

Definição do nome 8

Necessidade que gerou o produto 8

Os Stakeholders do projeto 8

O que contempla o projeto 8

Algumas possíveis restrições do projeto 9

EAP 9

Gerenciamento do Tempo 10

Matriz de estimativa de tempo 10

Resultados 10

Gerenciamento do Custo 11

Matriz de estimativa de custo 11

Resultados 11

Análise de Viabilidade 12

Demanda 12

Melhor que o mercado oferece 12

Preço por produto no mercado 12

Qual o tempo necessário para se pagar o projeto 12

Gráfico de custos e retorno estimado 13

Taxa de retorno do investimento 13

Gerenciamento da Qualidade 14

Medidas de qualidade do projeto ANFLA 14

Gerenciamento de Recursos Humanos 15

Organograma Estrutural 15

Matriz de responsabilidades por função 16

Gerenciamento da Comunicação 17

Matriz de estratégias de comunicação 17

Gerenciamento do Risco 18

Introdução e estrutura de riscos 18

Explicações individualizadas dos riscos 19

Riscos improváveis 20

Gerenciamento das Aquisições 21

Os processos de gerenciamento de aquisições 21

Encerramento 22

Referências Web/Bibliográficas 23

Anexos 24

INTRODUÇÃO

Em tempos em que a concorrência fica cada dia mais acirrada, a inovação e a criatividade fazem