Eap Gerencia De Projetos

Questão 1 A respeito de gerência de projetos, assinale a opção incorreta. Alternativas 1 - Uma estrutura analítica do projeto (EAP) pode ser utilizada como um método usado para definir o escopo do projeto e baseia-se na construção de uma árvore hierárquica. 2 - Uma EAP é um agrupamento orientado ao subprojetos e elementos da execução do projeto 3 - A cada item na EAP é, geralmente, identificado um único gerente 4 - Uma ferramenta EAP inclui, tipicamente, descrições de ações de…

BATISTA JOYCE IARA BEZERRA FERNANDES JULIANA DE SANTANA OLIVEIRA GERÊNCIA DE ESCOPO EM PROJETOS ÁGUAS LINDAS DE GÓIAS - GO 2012 CARLA COSTA CARDOSO FERNANDA DE LIMA BATISTA JOYCE IARA BEZERRA FERNANDES JULIANA DE SANTANA OLIVEIRA GERÊNCIA DE ESCOPO EM PROJETOS Trabalho acadêmico apresentado a Universidade Estadual de Goiás, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina de Elaboração e Gestão de Projetos, referente ao curso de Bacharelado em Administração…

interessadas no Projeto As partes interessadas no projeto são pessoas e organizações ativamente envolvidas no projeto ou cujo interesse pode ser afetado como resultado da execução ou término do projeto. Podem também exercer influência sobre os objetivos e resultados do projeto. A equipe de gerencia de projetos deve identificar estas partes , determinar suas necessidades e expectativas e na medida do possível gerenciar sua influência em relação aos requisitos para garantir um projeto bem…

Gerenciamento de Projetos Aula 4 Prof. Leandro Monteiro MBA em Gerenciamento de Projetos Áreas de conhecimento RECURSOS HUMANOS CUSTO RISCOS COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO AQUISIÇÕES QUALIDADE INTEGRAÇÃO INTEGRAÇÃO ESCOPO TEMPO Escopo é a grandeza do esforço requerido para se completar um projeto. O escopo determina o tamanho do trabalho a ser realizado pelo projeto, bem como sua complexidade Escopo: do grego skopós o que se vê, o que se observa, o que se vê de cima - Definir o…

atent_tribeiro@terra.com.br Resumo. Este artigo tem por objetivo apresentar o estudo as técnicas de gerenciamento de escopo em um projeto descritas no PMBoK. O gerenciamento de escopo contém todos os processos necessários para o desenvolvimento das atividades do projeto, bem como o seu término com sucesso e trata, principalmente, dos processos que estão dentro ou fora do projeto. Abstract. This article aims to present the study of management techniques in a project scope…

O que é um Projeto e quais as suas características¿ Todo empreendimento temporário, elaborado progressivamente, com o propósito de criar um produto ou serviço único. Como suas características temos que é realizado por pessoas, com restrições de recursos, planejado, executado, controlado e mensurável a partir de critérios específicos. Projetos atendem quais necessidades¿ Necessidades de negócio, requisição do cliente, obrigação legal e demanda do mercado ou da sociedade. Quais…

PEDRO ANTUNES DE SOUZA NETO Gerenciamento do escopo em projetos: estudo de caso de um projeto de gerenciamento eletrônico de documentos GED Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, PósGraduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Edmarson B. Mota Coordenador Acadêmico Executivo Norberto O. Almeida Orientador Recife – PE 2012…

Em Gerência de projetos, uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS) é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. É estruturada em árvore exaustiva, hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas, fases de ciclo de vida ou por sub-projetos (deliverables) que precisam ser feitas para completar um projeto. O objetivo de uma EAP é identificar…

um projeto gerenciável baseado no PMBoK, produzindo os seguintes artefatos: - EAP – Estrutura Analítica do Projeto. Em Gerência de projetos, uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS) é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. É estruturada em árvore exaustiva, hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas, fases de ciclo de vida ou por…

Gerenciamento de Projetos Resumo Tópicos especiais de Sistemas de Informação Projeto- Um esforço temporário de elaboração progressiva para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. PMI-Instituto de gerenciamento de projetos Quais São os papeis do PMI- Estabelecer um código de ética, Estabelecer um código de conduta e Recomendar as melhores práticas. PMBOOK-Manual que contempla as melhores práticas de gerenciamento de projetos. PMP-Certificação para o gerente de projetos,…