Av 2 - Gestão de Projetos - Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
A respeito de gerência de projetos, assinale a opção incorreta.
Alternativas
1 - Uma estrutura analítica do projeto (EAP) pode ser utilizada como um método usado para definir o escopo do projeto e baseia-se na construção de uma árvore hierárquica.
2 - Uma EAP é um agrupamento orientado ao subprojetos e elementos da execução do projeto
3 - A cada item na EAP é, geralmente, identificado um único gerente
4 - Uma ferramenta EAP inclui, tipicamente, descrições de ações de planejamento, tais como datas de cronogramas, custo de orçamentos e designações de funcionários.
5 - As ferramentas EAP são utilizadas para agrupar atividades redundantes e complexas. Essa ferramenta determina a velocidade das ações e o percentual dos recursos utilizados
Resposta gabarito
(4) Uma ferramenta EAP inclui, tipicamente, descrições de ações de planejamento, tais como datas de cronogramas, custo de orçamentos e designações de funcionários.
Questão 2
A estrutura organizacional é um fator da empresa que pode afetar a forma como os projetos são conduzidos. Estas estruturas variam de funcionais , por projetos e estruturas matriciais. Considerando a influência das características destas estruturas na implantação do gerenciamento de projetos nas organizações, assinale a alternativa falsa.
Alternativas
1 - Uma organização funcional é o tipo mais comum das estruturas . Elas funcionam melhor em pequenas ou médias organizações em que as diferentes departamentos estão próximos um dos outros
2 - Em uma estrutura por projetos, todo o trabalho é encarado e distribuído pela gestão de projeto. O gerente de projeto tem o controle completo dos desenvolvimento.
3 - Vantagens para a estrutura de projetos incluem principalmente com a boa comunicação em que os membros da equipe tendem a ser mais comprometidos com o resultado e suas responsabilidades
4 - A estrutura matricial combina as estruturas funcionais e por projetos
5 - Devido à complexidade da estrutura Funcional