Eap Fase Conceitual

objetivos;  Projetos devem contribuir para obtenção de resultados empresariais a curto, médio e longo prazo;  Gerentes de projeto devem ser incentivados a entender o porque de estarem implementando determinado projeto e participar do processo desde sua fase de concepção;  A ramificação das estratégias empresariais em projetos é passo fundamental neste processo. p Alinhamento Estratégico Visão Elo Perdido Missão Estratégia Oraganizacional e Objetivos Planejamento e…

características e requisitos de sistema, modelagem dos processos de negócio e é finalizada com a definição da arquitetura e especificação dos casos de uso, o qual contextualiza os requisitos de software, storyboards, dicionário de dados, modelo conceitual, dentre outros artefatos confeccionados. As palavras chaves servem para indexação do documento em bases de dados de referência bibliográfica Palavras-chave: . , ABSTRACT The english version of the abstract in portuguese.…

A descrição do produto é uma saída do processo de iniciação, que apresenta as características do produto ou serviço que contém menos detalhes nas primeiras fases do projeto c. A descrição do produto é uma entrada do processo de iniciação, que apresenta as características do produto ou serviço e contém muitos detalhes nas primeiras fases do projeto d. A descrição do produto é uma saída do processo de iniciação, que apresenta as características do produto ou serviço e. A…

de desenvolvimento em cascata, dividido nas seguintes fases, disciplinas e artefatos obrigatrios Levantamento Gerenciamento de Projetos Plano de Projeto de Software EAP Cronograma Lista de Riscos Estimativas de Esforo Planilha de Acompanhamento Financeiro Avaliao da Fase Requisitos Plano de Gerenciamento de Requisitos Lista de Requisitos Documento de Especificao de Requisitos Esboos de Tela Glossrio Anlise e Projeto Modelo de Dados Conceitual Arquitetura de Soluo Ambiente Caso de Desenvolvimento

Comercial - Escolas – Ambientalistas. MATRIZ DE REQUISITOS Nome do Projeto: Praça Francisco Brennand 1ª parte – Informações dos Requisitos 2ª. parte – Rastreamento dos Requisitos (baseada na EAP) ID do Requisito Tipo Descrição & Justificativa Prioridade ID dos requisitos relacionados ID dos Pacotes da EAP relacionados Critérios de Aceitação ou Metas do Requisito 1 Eficiência Cumprimento do prazo estimado 0-Muito alta 4 1.2.3, 2.6 e4.4 O desvio de prazo não deve apresentar variação…

apropriadas. CONTEÚDO Unidade 1: Aspectos conceituais de projetos.  Definições de projetos  Necessidades de implantar projetos  Características dos projetos  Benefícios do gerenciamento de projetos Unidade 2: O profissional de projetos e sua equipe  O profissional de projetos.  Desenvolvimento de equipes de projetos e habilidades do gestor de projetos Unidade 3: Ciclo de vida do projeto.  Características do ciclo de vida do projeto  Fases do ciclo de vida do…

ser dividido em duas partes: Motivação e monitoramento. No começo do projeto você terá que reunir e motivar a sua equipe, bem como, combinar os métodos de trabalho e os objetivos do projeto e os prazos. Quando o projeto entra em execução, inicia a fase de monitoramento. Qual o progresso alcançado? O projeto está sendo executado dentro do cronograma? O projeto está sendo executado dentro do orçamento? Os problemas estão sendo relatados e discutidos? As mudanças no planejamento ou…

dependências ajuda as pessoas a lidar com os desafios de forma proativa, antes que bloqueiem o projeto. Como fazer um cronograma A forma mais simples para explicar como montar é listar o passo a passo do processo: Primeiro: Montar a EAP (estrutura analítica do projeto); Segundo: Montar a listar atividades; Terceiro: Estimar duração das atividades; Quarto: Definir Recursos das atividades; Quinto: Definir dependências entre as atividades; …

Conceito: Custo é todo gasto efetuado para a produção de um bem ou serviço. Preço é uma decisão de negócios sobre o quanto o consumidor ou cliente deveria pagar pelo produto ou serviço produzido pelo projeto. Despesa é todo gasto efetuado na fase pós-custo, ou seja, todos os gastos associados que são incorridos após a produção do bem. Custos Diretos caracterizam dispêndios proporcionados diretamente pela realização do projeto. Custos Indiretos caracterizam dispêndios gerais incorridos em

negócio de seus investimentos em projetos. Gerente de projeto É a pessoa alocada pela organização executora para liderar a equipe responsável por alcançar os objetivos do projeto. O PMBOK 5 destaca a importância do equilíbrio entre habilidades conceituais, éticas e interpessoais para um efetivo gerente de projetos. Além disso, volta a destacar algumas das habilidades interpessoais consideradas importantes para um gerente de projetos: liderança, formação de equipe, motivação,…