Análise de Viabilidade Financeira de Projetos
Aula 1: Business case
Business Case é a ferramenta para identificar e comparar alternativas, criar soluções para resolver problemas dos stakeholders (partes interessadas) com argumentos convincentes , evitando decisões precipitadas. Demonstra valor, prioriza projetos, obtém recursos, modifica uma oferta, justifica necessidade de investimento.
Business Case é diferente de Business Plan, que descreve como a organização vai navegar com sucesso em seu mercado de competitivo, o plano de negócio da empresa.
Os 7 passos do Business Case são:
- Definir a oportunidade – você deve identificar o problema ou a oportunidade, conhecer com detalhes e como deve ser resolvido e explicá-lo em poucas palavras, diga a empresa como ela vai se beneficiá-la da solução ou o problema. Identifique os objetivos, e escolha entre 3 a 4 dos objetivos e pense em quem pode apoiar a sua ideia. Determine métricas, como você vai medir o impacto da sua iniciativa dos negócios.
- Identificar as alternativas – gere uma lista de opções, utilize a prática do brainstorming, onde lhe dão a oportunidade de ideias criativas. Não deve-se limitar-se por premissas, ter preferência por uma solução particular e não considerar status quo (ou seja, manter as coisas como estão). Identifique pessoas chave e tomadores de decisão, peça a opinião das partes interessadas logo no início, incorpore as opiniões ao Business Case, peça o conselho de pessoas de referência na organização, busque benchmarking em outras organizações, crie vários formatos para o Business Case, (em detalhes, executivo, elevator pitch). Reduza as escolhas, após as partes interessadas opinaram.
- Coletar as informações e estimar o tempo - A partir das métricas que você escolheu defina as informações que você vai usar para gerá-las, colete informações, consulte várias fontes para cada parte da informação. Estime o tempo necessário para executar cada uma das iniciativas. Você tem que dizer