Eap Escritorio

operações: operações de produções, de fabricação e contabilidade. Mas as operações possuem características similares a um projeto, como: - executado por pessoas - restrições pela limitação de recursos, - planejado, executado e controlado. Escritório de Projetos PMO é uma entidade em que são distribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado. Sua principal função é dar suporte ao gerente de projetos como: - gerenciamento de recursos…

é a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), tradução para o português de WorkBreakdownStructure (WBS). Após ser elaborada e aprovada, ela passa a ser a base para a elaboração do cronograma do projeto. A EAP organiza e define o escopo total e representa o trabalho especificado pela declaração aprovada pelo documento que definiu o escopo do projeto. Através da análise do projeto de fusão das atividades foi possível descrever o escopo do projeto representado pela EAP em forma de organograma,…

para produzir a principal entrega do projeto, para completar o escopo do produto. EAP: É a principal ferramenta de gerenciamento do escopo do projeto. A EAP deve cobrir todo o escopo do projeto decompondo seus resultados em partes menores. A subdivisão deve ocorrer até os níveis em que o trabalho possa ser estimado de forma realista, atribuindo responsabilidades e seu progresso acompanhado. Se não faz parte da EAP, não faz parte do projeto. Desenvolver cronograma: É o processo de…

Início do Projeto Este projeto tem como objetivo propor a implantação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos para a Universidade Federal do Paraná, visando um melhor gerenciamento nos processos que hoje ocorrem dentro da hierarquia: Reitoria> Setores>Departamentos>Coordenações. Para que isso ocorra é necessário saber qual a função de um Escritório de Gerenciamento de Projetos, segundo o PMBOK “um escritório de gerenciamento de projetos (PMO) é uma unidade…

negativamente afetados pela execução ou término do projeto. Stakeholders Stakeholders • As partes interessadas em projetos incluem: – Clientes/usuários. – Patrocinador. – Gerentes de portfólios/comitê de análise de portfólios. – Gerentes de programas. – Escritório de projetos. – Gerentes de projetos. – Equipe do projeto. – Gerentes funcionais. – Gerenciamento de operações. – Fornecedores/parceiros comerciais. Gerenciamento de Projetos O gerenciamento de projetos é realizado através…

Uniderp Campos de Campo Grande. Orientador: Prof.ME Valter Castelhano de Oliveira. CAMPO GRANDE 2013 SUMARIO. 1.0 METODOLOGIA O projeto de construção de um escritório Administrativo foi desenvolvido para suprir a necessidade estrutural da Empresa Centro Oeste energia sustentável, e foi estruturado baseando-se nas apostilas das aulas apresentadas, em pesquisas realizadas em sites na internet, e…

projetos, uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS) é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. É estruturada em árvore exaustiva, hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas, fases de ciclo de vida ou por sub-projetos (deliverables) que precisam ser feitas para completar um projeto. O objetivo de uma EAP é identificar elementos terminais (os…

Projeto Fone e-mail Fernando Carvalho Etice/ Presidência presidente Aprovar o TAP, EAP e PGP do projeto; Definir requisitos do escopo do projeto. patrocinador 3101. 6618 Fernando.carvalho@etice.ce.gov.br ou fernandocarv@gmail.com Fernando Cidrão Etice/Disin Diretor Definir requisitos do escopo do projeto; Definir local físico onde irá funcionar a Central de Serviços e Atendimento; Definir a equipe; Aprovar EAP e PGP e produtos do projeto; Apoiar o gerente do projeto na…

lista de novos termos e suas definições. C. Notificar o escritório de projetos (PMO). D. Certificar-se de que mantém sua autoridade como gerente do projeto, embora sejam amigos. Resposta: C Explicação: Esta é uma das primeiras vezes em que você vê uma questão que aparenta ter mais de uma resposta certa. Mais não tem. O gerente de projetos pode fazer muitas coisas, mais o que deve ser feito? As políticas da empresa são gerenciadas pelo escritório de projetos, e o gerente de projetos deve…

foi criado utilizando como fonte de pesquisa o PMBOK Guide 2004 e o projeto Novas Fronteiras (Versão 2.0) pertencente ao autor Ricardo Viana Vargas. SUMÁRIO 1 – ESCOPO 3 1.1 – Declaração do Escopo 3 1.2 – ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) 8 2 – PRAZO 9 2.1 – CRONOGRAMA DO PROJETO 9 3 – CUSTO 10 3.1 – Decomposição do Orçamento por Recurso 11 1 – ESCOPO 1 1.1 – Declaração do Escopo Patrocinador do Projeto: Ricardo Viana Vargas – Gerente da Divisão.…