Eap Escritorio

para atingir os objetivos do projeto. Encerramento - Processo usado para finalizar formalizalmente todas as atividades de um projeto ou de uma fase, entregar o produto determinado ou encerrar um projeto cancelado. 22. Escritório de Projeto De acordo com o PMBOK, um escritorio de projetos é uma unidade organizacional que centraliza e coordena o gerenciamento de projetos sob seu domínio. Principais funções: controle, auditoria e revisão de projetos. treinamento, mentor e suporte aos…

gerenciamento do tempo, um gerente de projeto realizou uma estimativa de três pontos, com a previsão otimista de uma atividade de 10 dias, a previsão pessimista de 60 dias e a mais provável de 29 dias, então o valor final da estimativa será de 33 dias. 4) A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é um recurso utilizado pelos gerentes de projetos para a) demonstrar todas as atividades do projeto. b) definir e organizar o escopo total do projeto. c) demonstrar a estrutura organizacional…

planejamento adicional e/ou elaboração progressiva é denominado planejamento de ondas sucessivas . GESTÃO DE PROJETOS E CONTRATOS GRUPO DE PROCESSO DE PLANEJAMENTO Gestão do Prazo Gestão do Escopo ▲Coletar os Requisitos. ▲Definir o escopo . ▲Criar a EAP (WBS). Gestão de Suprimentos e Contratações ▲Desenvolver o Plano de suprimentos ▲Definir as atividades. ▲Seqüenciar as atividades. ▲Estimar os recursos . ▲Estimar a duração . ▲Desenvolver o cronograma. Gestão do Custo ▲Estimar o…

Projetos? PROJETO: é a unidade de gerenciamento maior; PROGRAMA: conjunto de projetos que tem relações entre eles, que possuem um mesmo objetivo final; PORTFÓLIO: conjunto de programas e projetos. Escritório de Projetos (PMO). Quais são as responsabilidades de um Escritório de Projetos? O Escritório de Projeto é pra dar assessoria à todas as áreas da empresa, como: apoiar, treinar, capacitar as pessoas, gerencias o projeto visando maior qualidade nos projetos e na empresa. PMI…

............................................................................. 6 4. Planejamento .......................................................................................................... 7 5. Estruturação do Orçamento x EAP x Siseng................................................................ 8 6. Acompanhamento dos Processos ............................................................................ 10 7. Requisição de Material .......................

1 EAP - PROJETO Condomínio Residencial Vertical Sustentável 1 - Gerenciamento do Projeto 2 - Análise Estratégica do Negócio 1.1- Gerenciamento do Escopo 2.1 - Análise SWOT 2.2 - Análise das Cinco Forças de Porter 2.3 - Matriz BCG 3.1.1 - Levantamento Planialtimétrico 3.1.2 - Análise de Legislação Vigente 3 - Projetos Condomínio 4 - Serviços Preliminares 5 - Construções 6 - Gerenciamento de Tecnologias Sustentáveis 5.4 - Construções Auxiliares (CA) 3.1 - Plano…

já evoluíram a um patamar suficientemente alto e que o estabelecimento do padrão de segurança das redes sem fio, IEEE 802.11i é questão de tempo. 1. Introdução Nos dias de hoje a mobilidade está em alta, os indivíduos desejam se libertar dos escritórios, querem alternativas que lhes garantam produtividade com liberdade. As redes sem fio possuem este apelo natural, cortam as correntes que prendem os usuários às suas mesas, sem fios as estações de trabalho podem estar em qualquer…

que pode ser usado para determinar se uma tendência está presente ou não ou se um novo processo irá beneficiar a sociedade. Æ A singularidade é uma característica importante das entregas do projeto. Por exemplo, muitos milhares de prédios de escritórios foram construídos, mas cada prédio em particular é único - tem proprietário diferente, projeto diferente, local diferente, construtora diferente, etc. Æ A presença de elementos repetitivos não muda a singularidade fundamental…

ednilson.robassini@vsiderurgia.com.br Gerente do Projeto: Pedro Henrique Gavião Índice: 1. Termo de abertura do projeto .................................................... pag. 02 2. EAP .................................................... pag. 04 3. Dicionário da EAP .................................................... pag. 05 4. RPI .................................................... pag. 13 5. Requisitos de comunicação…

adequadamente ( ) Desenvolver tudo o que é solicitado ( ) Identificar os stakeholders 3) Quais das opções abaixo poderiam ser um possível stakeholder? ( x ) Usuários finais (x ) Patrocinador (x ) Cliente ( ) Comunidade local ( ) Escritório de projetos 4) Qual é o perfil mais adequado para um gerente de projetos? ( x ) Consegue conciliar conhecimento técnico e gerencial ( ) Ser um especialista técnico ( ) A certificação PMP é o mais importante ( ) Ter…