Eap Do Projeto De Redes

Gestão de Projetos Agenda • Wellcome e Expectativas • Conteúdo – Introdução a Gestão de Projetos. Ciclo de Vida e Organização do projeto. Processos de Gerenciamento de Projetos – Gerenciamento da Integração – Gerenciamento do Escopo – Gerenciamento do Tempo – Gerenciamento do Custo – Gerenciamento da Qualidade – Gerenciamento da Comunicação – Gerenciamento de Riscos – Gerenciamento de Aquisições • Summing Up e Apresentação de Projetos Welcome • Os objetivos desta…

Gestão de Projetos – Curso Rápido Rápido Fontes: Pmbok (2008) Definição Definição “Projeto é um empreendimento único, que tem por objetivo atingir um resultado claro e definido, caracterizado por uma seqüência de atividades temporárias, dentro de parâmetros pré-definidos de recursos, tempo, custo e qualidade.” Definições de Projeto Definições NBR ISO 10006 Processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas de inicio e…

Educacional, Educacional Assistencial e Gestão de Negócios Disciplina: Gerenciamento de Tempo em Projetos Prof. MS. Cézar Accioli Vieira www.g7instituto.com.br Programa da disciplina Objetivos da disciplina: • capacitar o entendimento e prática do planejamento de projetos, com relação ao gerenciamento do tempo em projetos Carga horária: • 24h Avaliação • Prova individual contendo questões dissertativas • Trabalho em grupo e apresentação para a classe • Nota mínima: 6 (seis)…

1 Projeto Arena Ricardão • Empresa: FR Construções • Dados do Projeto: –Capacidade: 50mil lugares –Área do Terreno: 150.000 m2 –Área construída: 180.000 m2 –Prazo: 30 meses –Estacionamento: 2.000 vagas 2 Projeto Arena Ricardão Escopo • 2 salas de imprensa • 6 vestiários • 22 lojas de conveniências • 90 camarotes para 120 pessoas • 50 cabines de transmissão • 60 banheiros • 50 mil assentos 3 Projeto Arena Ricardão - EAP Estádio Ricardão Projetos…

controle e encerramento Ferramentas de Planejamento EAP – Estrutura Analítica do Projeto Redes de Precedências Caminho Crítico – Rede PERT/COM Orçamento EAP – Estrutura Analítica do Projeto Ordenamento das atividades a serem realizadas, segundo uma ordem lógica de execução; Unidade de tempo compatível; Prazos para execução das atividades: – – – Prazo Normal; Prazo Tecnológico; Prazo Contratual. Exemplo de uma EAP Redes de Precedências Definir o…

GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS-CCT0183 CCT0183 - GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS AV2 201001509341 - RAPHAEL DA SILVA ROMA 5.5 Nota do Trabalho: Nota da Participação: 0 Total: 5,5 Prova On-Line Questão: 1 (139566) Assinale a opção que NÃO representa uma modalidade (tipo) de cronograma usado em projetos. Pontos da Questão: 0,5 Cronograma de Marcos Cronograma detalhado Cronograma Resumo Baseline Cronograma Rasurado Questão: 2 (139256) O Analista do Projeto está…

Termo de abertura: (0) autoriza o inicio do projeto Gerenciamento do Escopo - Planejar: descreve como serão os processos de XXX - Coletar os requisitos: Necessidades. Gerenciar expectativas. Docs dos requisitos e matriz de rastreabilidade dos requisitos. Ferramentas: Entrevistas, dinâmicas, técnicas de criatividade em grupo (1). - Definir o escopo (2): Detalhar o produto do projeto. Declaração do escopo. - Criar EAP (3) (não se usa verbo na EAP): Subdivisão para achar os…

Planejamento de projeto O Planejamento do Projeto dentro da gestão de projetos é o processo para quantificar o tempo e orçamento que um projeto custará. A finalidade do planejamento do projeto é criar um plano do projeto que um gestor de projeto possa usar para acompanhar o progresso de sua equipe. Como Planejar um Projeto 1. Determine as condições exatas para que o projeto seja finalizado ou completado. Antes que esteja absolutamente claro quais são os objetivos do…

Gerenciamento do Tempo em Projetos Prof. Emerson Ricardo Furlaneto Gerente de Projetos emerson.furlaneto@gmail.com Emerson Furlaneto Agenda Case 1 – O caso Fred Jordan História do Gerenciamento de tempo e sua importância Almoço Processos PMBoK 6.1 Definir as atividades Entradas Ferramentas e Técnicas Saídas Atividade de Projeto 6.2 Seqüenciar as atividades Entradas Ferramentas e Técnicas Saídas Atividade de Projeto 6.3 Estimar recursos das atividades Entradas Ferramentas e…

Gerenciamento do Tempo do Projeto 23 e 24/09/10 Pauta • Introdução • Processos – Entradas – Ferramentas e Técnicas – Saídas • Definições • Conclusões / Resumo • Exercícios de Fixação • Dúvidas / Pontos de atenção Gerenciamento do Tempo do Projeto | Setembro de 2010 Introdução Gerenciamento do Tempo Os processos do gerenciamento do tempo tem por finalidade assegurar que o projeto será implantado no prazo previsto. Por que gerenciar do tempo? Projetos fora do prazo…