Eap Do Projeto De Redes

1 GESTÃO DE PROJETOS INTRODUÇÃO A identificação de uma oportunidade para o desenvolvimento de projetos é sempre desafiante e merece ser tratada adequadamente, e para tanto será apresentada uma técnica mundialmente conhecida e bastante empregada na seleção de alternativas. A gestão política, técnica e gerencial exige a identificação e controle de parâmetros que norteiam, dão vida e completam o desenvolvimento do projeto. Para tanto, definições importantes sobre a gestão de stakeholders,…

de Implantação de Infraestrutura de Cabeamento Estruturado Trabalho de apresentado SENAC – Conclusão ao Centro Campus de Curso Universitário Sorocaba como exigência parcial para obtenção do grau de especialização em Gerenciamento de Projetos. Orientador: Prof. Peter Jandl Junior Sorocaba 2013 P693 Plano de implantação de infraestrutura de cabeamento estruturado / André Fogaça... [et. al.]. – Sorocaba, 2013. 180f. i.l. color. 31cm. Orientador: Prof. Me. Peter Jandl Junior…

detalhadamente todas as tarefas essenciais à realização do objeto desejado. A natureza de cada empreendimento define qual o grau de detalhamento necessário, de forma que não há um padrão a ser seguido. Para a elaboração de um orçamento baseado em um projeto básico, onde se utiliza referências de outros empreendimentos semelhantes e estimativas, se despende pouco tempo para um resultado suficientemente confiável na análise de viabilidade de um empreendimento. Porém sabe-se que o…

uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP)? Uma ferramenta essencial no gerenciamento de projeto para definição do escopo é a Estrutura Analítica de Projetos (EAP). Definição da EAP A EAP é um processo para subdividir os trabalhos em um projeto. Dessa forma, os trabalhos tornam-se componentes menores e mais simples de serem gerenciados. Ela é uma representação hierárquica das entregas de um projeto. Quebrando o projeto em pacotes O objetivo da EAP é decompor o projeto em componentes…

PLANO DO PROJETO __________________(nome síntese do projeto) 1. IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO a. Projeto: (Ex: Implantação da Rede Local e Acesso a Internet de um Hospital). b. Gerente do Projeto: (Nome). 2. JUSTIFICATIVA DO PROJETO Neste item é descrito, sucintamente, o problema ou a oportunidade que justifica o desenvolvimento do projeto, fazendo-se breve descrição da situação atual. Deve-se contextualizar a importância do projeto para a organização e, se necessário, explicar os…

diagrama de Gannt ( ) Organograma funcional ( ) EAP – estrutura analítica de projeto 2- O primeiro passo para definição do escopo de um projeto é a ... ( ) criação de EAP ( ) coleta de requisitos ( ) definição do escopo ( ) validação do escopo 3- As etapas do gerenciamento de escopo de projetos obedecem a seguinte ordem de apresentação ... ( ) definir o escopo, criar EAP, controlar o escopo, coletar requisitos e validar o escopo ( ) criar EAP, definir o escopo,…

Curso 3 – Como Planejar o Escopo, Prazo e Orçamento do Projeto? Sumário 1. PLANEJAMENTO É O COMEÇO DE TUDO? .................................................... 1 1.1. Introdução ............................................................................................. 1 1.2. Etapas para Planejar o Escopo, Tempo e Custo do Projeto .................... 4 1.3. Resumindo... .......................................................................................... 6 2.…

Curso 3 - Como planejar o escopo, prazo e orçamento do projeto? Gestão de Projetos Curso 3 - Como planejar o escopo, prazo e orçamento do projeto? -1– Curso 3 - Como planejar o escopo, prazo e orçamento do projeto? SUMÁRIO PÁG Como planejar o escopo, prazo e orçamento do projeto? .......................................................... 3 PLANEJAMENTO É O COMEÇO DE TUDO? ................................................................................... 3 PLANEJAMENTO…

EAP Nome: Sávio Lima – Ítalo Lima - Rômulo Curso: Análise e Desenvolvimento de sistemas Turno: Noite Disciplina: Gestão da qualidade em projetos → Migração do sistema financeiro Gerenciamento de projeto Matriz de rastreabilidade Declaração do escopo do projeto EAP Cronograma TAP Orçamento Monitoramento e controle Reunião de acompanhamento Relatório de progresso → Execução Desenvolvimento do sistema Implantação do sistema Treinamento…

EM PROJETOS Banco de Questões 1) ______________________ serve como elemento norteador no gerenciamento do projeto, com a finalidade de servir como elemento de aprovação por parte dos gerentes e aceita e aprovada pela equipe de gerenciamento de projetos com datas de início e datas de término.  Caminho crítico  Linha base do cronograma  Diagrama de Precedência  Diagrama de Gantt  PERT/CPM 2) A empresa de desenvolvimento de software SoftN contratou um novo gerente para um projeto de